γράφει : Πέτρος Λεωτσάκος
Αυστηρότατο μήνυμα έστειλε χθες η Τρόικα προς την ελληνική κυβέρνηση και την τράπεζα της Ελλάδος ζητώντας μέσα σε 10 ημέρες να έχουν βρει λύση για την ΑΤΕ Bank.
Σύμφωνα με πηγές η λύση που έχει προκριθεί δηλαδή η διάσπαση της ΑΤΕ σε καλή και κακή τράπεζα μέσα σε ένα πλαίσιο ήπιου διαχωρισμού φαίνεται ότι αποτελεί το πιθανότερο σενάριο.
Σύμφωνα με πηγές η λύση που έχει προκριθεί δηλαδή η διάσπαση της ΑΤΕ σε καλή και κακή τράπεζα μέσα σε ένα πλαίσιο ήπιου διαχωρισμού φαίνεται ότι αποτελεί το πιθανότερο σενάριο.
Την λύση αυτή προωθεί η Τράπεζα της Ελλάδος και κατά το πιθανότερο σενάριο θα υιοθετηθεί.
Ωστόσο η πολιτική διάσταση του ζητήματος επιβραδύνει τις εξελίξεις όταν η Τρόικα ζητά επίσπευση ενώ η συμπόρευση του διοικητή της ΑΤΕ Θ Πανταλάκη με τον ΣΥΡΙΖΑ και η ταυτοποίηση απόψεων γεννά ερωτηματικά.
Κατά πληροφορίες η επίθεση που εξαπέλυσε ο Θ. Πανταλάκης κατά του πρωθυπουργού, της Κυβέρνησης και της ΤτΕ έχουν ενοχλήσει σφόδρα το κυβερνητικό επιτελείο το οποίο πιθανότατα να ζητήσει άμεσα την παραίτηση Πανταλάκη.
Κατά ορισμένες πληροφορίες που δεν έχουν διασταυρωθεί ίσως είναι και θέμα ελάχιστων ημερών να υπάρξουν διοικητικές αλλαγές στην ΑΤΕ.
Η ώρα της κρίσεως πάντως πλησιάζει για την ΑΤΕ καθώς πρέπει άμεσα να παρθεί μια απόφαση.
Θα ιδιωτικοποιηθεί με προοπτική να διασφαλιστούν οι θέσεις εργασίας ή θα παραμείνει ως έχει μια παθογενής κατάσταση;
Είναι γεγονός ότι η τεράστια κεφαλαιακή ανεπάρκεια της ΑΤΕ προήλθε από το PSI+ και όχι λόγω δανείων.
Ωστόσο το ελληνικό δημόσιο ως βασικός μέτοχος δεν ενδιαφέρεται ή δεν δύναται να την ανακεφαλαιοποιήσει ενώ και η Τρόικα δεν επιθυμεί το ΤΧΣ να αναλάβει όλο το βάρος της ΑΤΕ.
Απαιτείται άμεσα μια λύση καθώς η τράπεζα διατρέχει σοβαρό κίνδυνο.
Το core tier 1 της ΑΤΕ βρίσκεται στο -28% με -30% που αποτελεί ιστορικό αρνητικό ρεκόρ όλων των εποχών.
Η τράπεζα με αυστηρούς εποπτικούς κανόνες πρέπει να κλείσει.
Όμως η ΤτΕ έχει εισηγηθεί μια πρόταση που είναι ορθή.
Να υιοθετηθεί μια ήπιας μορφής διάσπαση σε good και bad κοινώς το μεγαλύτερο μέρος της ΑΤΕ θα παραμείνει σε good και θα διαχωριστούν όλες οι μη χρηματοοικονομικές θυγατρικές.
Η ΣΕΚΑΠ μια όχι απλά ζημιογόνος αλλά άκρως προβληματική εταιρία δεν έχει κανένα λόγο να παραμένει στην τράπεζα η οποία την οδηγεί σε ειδική εκκαθάριση.
Εν συνεχεία θα πωληθεί σε υποψήφιες τράπεζες όπου όλες ή σχεδόν όλες οι τράπεζες ενδιαφέρονται. Πειραιώς, Eurobank, Εθνική ενδιαφέρονται.
Η Πειραιώς ωστόσο λόγω της διασφάλισης των θέσεων εργασίας έχει και το πλεονέκτημα.
Τι θα κερδίσει η Πειραιώς από την good ATE Bank;
Η πρόθεση της κυβέρνησης είναι να ιδιωτικοποιηθεί η ΑΤΕ και μάλλον προς το τέλος Ιουλίου – αρχές Αυγούστου θα έχουν ξεκαθαρίσει οι προθέσεις καθώς θα έχουν ολοκληρωθεί τα business plan που θα παραδώσει η Πειραιώς η οποία ενδιαφέρεται για την good ATE Bank.
Ωστόσο το μείζον ερώτημα που πρέπει να απαντηθεί είναι γιατί ενδιαφέρονται η Πειραιώς η Eurobank ή ακόμη και η Εθνική για την good ATE Bank;
Για να εξηγηθεί με πολύ απλό τρόπο γιατί ενδιαφέρεται η τράπεζα Πειραιώς για την καλή ΑΤΕ Bank θα πρέπει να αποτιμηθούν
1)Τι συνέβη στο παρελθόν όταν η Πειραιώς είχε εξαγοράσει την Proton bank
2)Να αξιολογηθεί η υφιστάμενη δομή κεφαλαίων και κεφαλαιακών αναγκών αλλά και ρευστότητας της Πειραιώς.
Στο παρελθόν – πριν χρόνια – όταν η Proton bank ήταν ακόμη εύρωστη σε κάποιο βαθμό η Πειραιώς εξαγόρασε την τράπεζα επιτυγχάνοντας 1)να βελτιώσει τις κεφαλαιακές της ανάγκες και να βελτιώσει τους δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας σε ενοποιημένη βάση.
2)Η Πειραιώς χρησιμοποίησε και την ρευστότητα της τράπεζας η οποία έβαινε μειούμενη λόγω της εκροής καταθέσεων.
Η Πειραιώς κυρίως εκμεταλλεύτηκε το ζήτημα της κεφαλαιακής επάρκειας.
Μέσω της ενοποίησης βελτίωσε τους δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας και ταυτόχρονα μείωσε τις κεφαλαιακές της ανάγκες.
Για να έχει αξία η εξαγορά της ΑΤΕ θα πρέπει να αποτιμηθεί τι θα περιλαμβάνει η νέα good bank ATE.
Η Good ATE Bank θα περιλαμβάνει όλα εκείνα τα στοιχεία του ισολογισμού ενεργητικού και παθητικού που είναι υγιή, ενήμερα δάνεια ενώ θα απομακρυνθούν οι μη δομικές οργανικές – τραπεζικές δραστηριότητες.
Π.χ. όλες οι θυγατρικές του μη χρηματοοικονομικού τομέα θα μεταφερθούν στην bad bank ή θα πωληθούν.
Με βάση ενδείξεις υπάρχει ενδεχόμενο στην Bad bank στην κακή τράπεζα που θα τεθεί σε εκκαθάριση να τοποθετηθούν περί τα 4-5 δις ευρώ πάσης φύσεως assets.
H κακή ΑΤΕ θα οδηγηθεί σε εκκαθάριση αλλά προκύπτει ένα νέο ζήτημα το ΤΧΣ θα πρέπει να καλύψει το χρηματοδοτικό κενό με ρευστότητα μεταξύ της απόκλισης των στοιχείων ενεργητικού και παθητικού.
Η bad ATE θα είναι κομμάτι του ενεργητικού και ως γνωστό πάντα το ενεργητικό και το παθητικό είναι το ίδιο αριθμητικά.
Για να καλυφθεί το άνοιγμα ενεργητικού της Good ATE Bank το ΤΧΣ θα πρέπει να καταβάλλει τόσα κεφάλαια σε ρευστότητα ώστε να ισοσκελίσει τον ισολογισμό που μπορεί να φθάσουν τα 3-4 δις ευρώ.
Αυτά τα 3-4 δις ευρώ θεωρούνται χαμένα χρήματα καθώς δεν θα επιστραφούν στο ΤΧΣ άρα μπορούν να θεωρηθούν bonus στον αγοραστή.
Τι κερδίζουν η Πειραιώς η Eurobank ή η Εθνική;
Οι 3 τράπεζες έχουν καλύψει ένα μέρος των κεφαλαιακών τους αναγκών μέσω των προκαταβολών που έχουν λάβει από το ΤΧΣ.
Η Πειραιώς ή η Eurobank ή η Εθνική δεν μπορούν να χρησιμοποιήσουν τα κεφάλαια που έλαβαν για να εξαγοράσουν την ΑΤΕ Bank. Αυτό είναι απόλυτο.
Όμως αν αποφασιστεί μια εκ των δύο τραπεζών ότι θα απορροφήσει την good ATE Bank η νέα τράπεζα ο εξαγοράζων και η εξαγοραζόμενη good ATE Bank θα πρέπει να ανακεφαλαιοποιηθούν από το ΤΧΣ.
Επειδή τα στοιχεία του ενεργητικού που θα προστεθούν στην Πειραιώς ή την Eurobank ή την Εθνική θα είναι υγιή η απαίτηση κεφαλαίων θα είναι μικρότερη.
Π.χ. αν η Πειραιώς χρειαζόταν μόνη της 6 δις και η ΑΤΕ μόνη της 4 δις μαζί στο νέο σχήμα και η ΑΤΕ ως good bank θα χρειαστούν 7-8 δις ευρώ. Εκτιμάται ότι η good ATE θα χρειαστεί 1-1,5 δις ευρώ ανακεφαλαιοποίηση.
Ταυτόχρονα η Πειραιώς ή η Eurobank κερδίζουν σε υπερθετικό βαθμό σε ρευστότητα.
Η Πειραιώς έχει αντλήσει από την ΕΚΤ και το ELA της TτΕ 25 δις η Eurobank έχει αντλήσει 34 δις και η ΑΤΕ περίπου 6 δις ευρώ.
Όμως η ΑΤΕ θα διαθέτει περίπου 18 δις καταθέσεις και υγιή στοιχεία ενεργητικού που αυτό σημαίνει ότι θα αποδεσμεύσει τουλάχιστον 8-9 δις από την Πειραιώς ή την Eurobank όποια από τις δύο την εξαγοράσει.
Η Πειραιώς επειδή θέλει να διασφαλίσει τις θέσεις εργασίας βρίσκεται σε προτιμητέα θέση στην διεκδίκηση της good ATE αλλά ακόμη είναι πολύ νωρίς να λεχθεί το οτιδήποτε καθώς αυτές είναι οι προθέσεις μπορεί να μην ολοκληρωθεί τελικά η πώληση της ΑΤΕ για πλείστους λόγους και μεταξύ αυτών και πολιτικούς.
Το βέβαιο είναι ότι τόσο η Πειραιώς όσο και η Eurobank κερδίζουν σε ρευστότητα και σε κεφάλαια κυρίως σε ρευστότητα.
Ο τρόπος διάσπασης σε good και bad bank της ΑΤΕ
Ένα σκληρό μεν αλλά αποτελεσματικό δε σχέδιο σωτηρίας φαίνεται ότι έχουν επεξεργαστεί οι εμπλεκόμενοι για την ATE Bank.
Η νέα κυβέρνηση μπορεί να δήλωσε ότι θα διασφαλίσει την ανακεφαλαιοποίηση της τράπεζας ενώ θα δοθεί έμφαση στην εξασφάλιση των δανείων προς τον Αγροτικό τομέα που αποτελούν το 10% του συνόλου των χορηγήσεων ή 2,2 δις ευρώ αλλά δεν ανέφεραν τον τρόπο.
Η ΑΤΕ θα σπάσει σε good και bad bank σε καλή και κακή τράπεζα.
Στην good Bank θα ενταχθούν τα δάνεια προς τον αγροτικό τομέα – κατά την άποψη μας πολλά εξ αυτών είναι χαμηλής ποιότητας και κακώς θα ενταχθούν στην καλή τράπεζα – ορισμένα βασικά επιχειρηματικά δάνεια και μέρος της λιανικής.
Στην Bad bank θα ενταχθούν όλες οι συμμετοχές και θυγατρικές της ΑΤΕ που είναι σχεδόν χρεοκοπημένες ή ζημιογόνες, τα δάνεια προς τα πολιτικά κόμματα ύψους 190-200 εκατ ευρώ και ορισμένα επιχειρηματικά δάνεια, όπως επίσης και όλα τα εναπομείναντα δάνεια προς τον δημόσιο τομέα.
Για να δώσουμε ένα παράδειγμα εταιρίες χρεοκοπημένες όπως ΕΒΖ και άλλες απομακρύνονται από τον ισολογισμό της ΑΤΕ Bank
Με βάση πρώτους υπολογισμούς στην bad bank στην κακή τράπεζα θα μεταφερθούν στοιχεία ενεργητικού και θυγατρικές ύψους 4-5 δις ευρώ.
Παράλληλα με σχετικά συνοπτικές διαδικασίες θα κλείσουν 120-140 καταστήματα.
Όσον αφορά την ανακεφαλαιοποίηση προ της διάσπασης της σε good και bad bank η ΑΤΕ θα χρειαζόταν περίπου 4 δις ευρώ κεφάλαια.
Μετά το σπάσιμο της τράπεζας σε good και bad bank η Good Bank θα χρειαστεί για να ανακεφαλαιοποιηθεί 2 δις ευρώ αν και ακόμη αυτό είναι πολύ επισφαλής πρόβλεψη.
Ωστόσο η πολιτική διάσταση του ζητήματος επιβραδύνει τις εξελίξεις όταν η Τρόικα ζητά επίσπευση ενώ η συμπόρευση του διοικητή της ΑΤΕ Θ Πανταλάκη με τον ΣΥΡΙΖΑ και η ταυτοποίηση απόψεων γεννά ερωτηματικά.
Κατά πληροφορίες η επίθεση που εξαπέλυσε ο Θ. Πανταλάκης κατά του πρωθυπουργού, της Κυβέρνησης και της ΤτΕ έχουν ενοχλήσει σφόδρα το κυβερνητικό επιτελείο το οποίο πιθανότατα να ζητήσει άμεσα την παραίτηση Πανταλάκη.
Κατά ορισμένες πληροφορίες που δεν έχουν διασταυρωθεί ίσως είναι και θέμα ελάχιστων ημερών να υπάρξουν διοικητικές αλλαγές στην ΑΤΕ.
Η ώρα της κρίσεως πάντως πλησιάζει για την ΑΤΕ καθώς πρέπει άμεσα να παρθεί μια απόφαση.
Θα ιδιωτικοποιηθεί με προοπτική να διασφαλιστούν οι θέσεις εργασίας ή θα παραμείνει ως έχει μια παθογενής κατάσταση;
Είναι γεγονός ότι η τεράστια κεφαλαιακή ανεπάρκεια της ΑΤΕ προήλθε από το PSI+ και όχι λόγω δανείων.
Ωστόσο το ελληνικό δημόσιο ως βασικός μέτοχος δεν ενδιαφέρεται ή δεν δύναται να την ανακεφαλαιοποιήσει ενώ και η Τρόικα δεν επιθυμεί το ΤΧΣ να αναλάβει όλο το βάρος της ΑΤΕ.
Απαιτείται άμεσα μια λύση καθώς η τράπεζα διατρέχει σοβαρό κίνδυνο.
Το core tier 1 της ΑΤΕ βρίσκεται στο -28% με -30% που αποτελεί ιστορικό αρνητικό ρεκόρ όλων των εποχών.
Η τράπεζα με αυστηρούς εποπτικούς κανόνες πρέπει να κλείσει.
Όμως η ΤτΕ έχει εισηγηθεί μια πρόταση που είναι ορθή.
Να υιοθετηθεί μια ήπιας μορφής διάσπαση σε good και bad κοινώς το μεγαλύτερο μέρος της ΑΤΕ θα παραμείνει σε good και θα διαχωριστούν όλες οι μη χρηματοοικονομικές θυγατρικές.
Η ΣΕΚΑΠ μια όχι απλά ζημιογόνος αλλά άκρως προβληματική εταιρία δεν έχει κανένα λόγο να παραμένει στην τράπεζα η οποία την οδηγεί σε ειδική εκκαθάριση.
Εν συνεχεία θα πωληθεί σε υποψήφιες τράπεζες όπου όλες ή σχεδόν όλες οι τράπεζες ενδιαφέρονται. Πειραιώς, Eurobank, Εθνική ενδιαφέρονται.
Η Πειραιώς ωστόσο λόγω της διασφάλισης των θέσεων εργασίας έχει και το πλεονέκτημα.
Τι θα κερδίσει η Πειραιώς από την good ATE Bank;
Η πρόθεση της κυβέρνησης είναι να ιδιωτικοποιηθεί η ΑΤΕ και μάλλον προς το τέλος Ιουλίου – αρχές Αυγούστου θα έχουν ξεκαθαρίσει οι προθέσεις καθώς θα έχουν ολοκληρωθεί τα business plan που θα παραδώσει η Πειραιώς η οποία ενδιαφέρεται για την good ATE Bank.
Ωστόσο το μείζον ερώτημα που πρέπει να απαντηθεί είναι γιατί ενδιαφέρονται η Πειραιώς η Eurobank ή ακόμη και η Εθνική για την good ATE Bank;
Για να εξηγηθεί με πολύ απλό τρόπο γιατί ενδιαφέρεται η τράπεζα Πειραιώς για την καλή ΑΤΕ Bank θα πρέπει να αποτιμηθούν
1)Τι συνέβη στο παρελθόν όταν η Πειραιώς είχε εξαγοράσει την Proton bank
2)Να αξιολογηθεί η υφιστάμενη δομή κεφαλαίων και κεφαλαιακών αναγκών αλλά και ρευστότητας της Πειραιώς.
Στο παρελθόν – πριν χρόνια – όταν η Proton bank ήταν ακόμη εύρωστη σε κάποιο βαθμό η Πειραιώς εξαγόρασε την τράπεζα επιτυγχάνοντας 1)να βελτιώσει τις κεφαλαιακές της ανάγκες και να βελτιώσει τους δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας σε ενοποιημένη βάση.
2)Η Πειραιώς χρησιμοποίησε και την ρευστότητα της τράπεζας η οποία έβαινε μειούμενη λόγω της εκροής καταθέσεων.
Η Πειραιώς κυρίως εκμεταλλεύτηκε το ζήτημα της κεφαλαιακής επάρκειας.
Μέσω της ενοποίησης βελτίωσε τους δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας και ταυτόχρονα μείωσε τις κεφαλαιακές της ανάγκες.
Για να έχει αξία η εξαγορά της ΑΤΕ θα πρέπει να αποτιμηθεί τι θα περιλαμβάνει η νέα good bank ATE.
Η Good ATE Bank θα περιλαμβάνει όλα εκείνα τα στοιχεία του ισολογισμού ενεργητικού και παθητικού που είναι υγιή, ενήμερα δάνεια ενώ θα απομακρυνθούν οι μη δομικές οργανικές – τραπεζικές δραστηριότητες.
Π.χ. όλες οι θυγατρικές του μη χρηματοοικονομικού τομέα θα μεταφερθούν στην bad bank ή θα πωληθούν.
Με βάση ενδείξεις υπάρχει ενδεχόμενο στην Bad bank στην κακή τράπεζα που θα τεθεί σε εκκαθάριση να τοποθετηθούν περί τα 4-5 δις ευρώ πάσης φύσεως assets.
H κακή ΑΤΕ θα οδηγηθεί σε εκκαθάριση αλλά προκύπτει ένα νέο ζήτημα το ΤΧΣ θα πρέπει να καλύψει το χρηματοδοτικό κενό με ρευστότητα μεταξύ της απόκλισης των στοιχείων ενεργητικού και παθητικού.
Η bad ATE θα είναι κομμάτι του ενεργητικού και ως γνωστό πάντα το ενεργητικό και το παθητικό είναι το ίδιο αριθμητικά.
Για να καλυφθεί το άνοιγμα ενεργητικού της Good ATE Bank το ΤΧΣ θα πρέπει να καταβάλλει τόσα κεφάλαια σε ρευστότητα ώστε να ισοσκελίσει τον ισολογισμό που μπορεί να φθάσουν τα 3-4 δις ευρώ.
Αυτά τα 3-4 δις ευρώ θεωρούνται χαμένα χρήματα καθώς δεν θα επιστραφούν στο ΤΧΣ άρα μπορούν να θεωρηθούν bonus στον αγοραστή.
Τι κερδίζουν η Πειραιώς η Eurobank ή η Εθνική;
Οι 3 τράπεζες έχουν καλύψει ένα μέρος των κεφαλαιακών τους αναγκών μέσω των προκαταβολών που έχουν λάβει από το ΤΧΣ.
Η Πειραιώς ή η Eurobank ή η Εθνική δεν μπορούν να χρησιμοποιήσουν τα κεφάλαια που έλαβαν για να εξαγοράσουν την ΑΤΕ Bank. Αυτό είναι απόλυτο.
Όμως αν αποφασιστεί μια εκ των δύο τραπεζών ότι θα απορροφήσει την good ATE Bank η νέα τράπεζα ο εξαγοράζων και η εξαγοραζόμενη good ATE Bank θα πρέπει να ανακεφαλαιοποιηθούν από το ΤΧΣ.
Επειδή τα στοιχεία του ενεργητικού που θα προστεθούν στην Πειραιώς ή την Eurobank ή την Εθνική θα είναι υγιή η απαίτηση κεφαλαίων θα είναι μικρότερη.
Π.χ. αν η Πειραιώς χρειαζόταν μόνη της 6 δις και η ΑΤΕ μόνη της 4 δις μαζί στο νέο σχήμα και η ΑΤΕ ως good bank θα χρειαστούν 7-8 δις ευρώ. Εκτιμάται ότι η good ATE θα χρειαστεί 1-1,5 δις ευρώ ανακεφαλαιοποίηση.
Ταυτόχρονα η Πειραιώς ή η Eurobank κερδίζουν σε υπερθετικό βαθμό σε ρευστότητα.
Η Πειραιώς έχει αντλήσει από την ΕΚΤ και το ELA της TτΕ 25 δις η Eurobank έχει αντλήσει 34 δις και η ΑΤΕ περίπου 6 δις ευρώ.
Όμως η ΑΤΕ θα διαθέτει περίπου 18 δις καταθέσεις και υγιή στοιχεία ενεργητικού που αυτό σημαίνει ότι θα αποδεσμεύσει τουλάχιστον 8-9 δις από την Πειραιώς ή την Eurobank όποια από τις δύο την εξαγοράσει.
Η Πειραιώς επειδή θέλει να διασφαλίσει τις θέσεις εργασίας βρίσκεται σε προτιμητέα θέση στην διεκδίκηση της good ATE αλλά ακόμη είναι πολύ νωρίς να λεχθεί το οτιδήποτε καθώς αυτές είναι οι προθέσεις μπορεί να μην ολοκληρωθεί τελικά η πώληση της ΑΤΕ για πλείστους λόγους και μεταξύ αυτών και πολιτικούς.
Το βέβαιο είναι ότι τόσο η Πειραιώς όσο και η Eurobank κερδίζουν σε ρευστότητα και σε κεφάλαια κυρίως σε ρευστότητα.
Ο τρόπος διάσπασης σε good και bad bank της ΑΤΕ
Ένα σκληρό μεν αλλά αποτελεσματικό δε σχέδιο σωτηρίας φαίνεται ότι έχουν επεξεργαστεί οι εμπλεκόμενοι για την ATE Bank.
Η νέα κυβέρνηση μπορεί να δήλωσε ότι θα διασφαλίσει την ανακεφαλαιοποίηση της τράπεζας ενώ θα δοθεί έμφαση στην εξασφάλιση των δανείων προς τον Αγροτικό τομέα που αποτελούν το 10% του συνόλου των χορηγήσεων ή 2,2 δις ευρώ αλλά δεν ανέφεραν τον τρόπο.
Η ΑΤΕ θα σπάσει σε good και bad bank σε καλή και κακή τράπεζα.
Στην good Bank θα ενταχθούν τα δάνεια προς τον αγροτικό τομέα – κατά την άποψη μας πολλά εξ αυτών είναι χαμηλής ποιότητας και κακώς θα ενταχθούν στην καλή τράπεζα – ορισμένα βασικά επιχειρηματικά δάνεια και μέρος της λιανικής.
Στην Bad bank θα ενταχθούν όλες οι συμμετοχές και θυγατρικές της ΑΤΕ που είναι σχεδόν χρεοκοπημένες ή ζημιογόνες, τα δάνεια προς τα πολιτικά κόμματα ύψους 190-200 εκατ ευρώ και ορισμένα επιχειρηματικά δάνεια, όπως επίσης και όλα τα εναπομείναντα δάνεια προς τον δημόσιο τομέα.
Για να δώσουμε ένα παράδειγμα εταιρίες χρεοκοπημένες όπως ΕΒΖ και άλλες απομακρύνονται από τον ισολογισμό της ΑΤΕ Bank
Με βάση πρώτους υπολογισμούς στην bad bank στην κακή τράπεζα θα μεταφερθούν στοιχεία ενεργητικού και θυγατρικές ύψους 4-5 δις ευρώ.
Παράλληλα με σχετικά συνοπτικές διαδικασίες θα κλείσουν 120-140 καταστήματα.
Όσον αφορά την ανακεφαλαιοποίηση προ της διάσπασης της σε good και bad bank η ΑΤΕ θα χρειαζόταν περίπου 4 δις ευρώ κεφάλαια.
Μετά το σπάσιμο της τράπεζας σε good και bad bank η Good Bank θα χρειαστεί για να ανακεφαλαιοποιηθεί 2 δις ευρώ αν και ακόμη αυτό είναι πολύ επισφαλής πρόβλεψη.
Τα κεφάλαια που θα χρειαστούν οι τράπεζες και τα κεφάλαια που θα κληθούν να επιστρέψουν
Ποσά σε εκατ ευρώ
|
Τράπεζες |
ΑΜΚ ΤΧΣ* |
Πρόσθετα κεφάλαια για core tier 1 9%-10% και Blackrock |
Συνολική αμκ ΤΧΣ +10% ελάχιστης συμμετοχής και με Blackrock*** |
Κεφάλαια που θα επιστραφούν στο μέλλον**** |
|
Εθνική |
7.400 |
2.300 |
9.700 |
10.100 |
|
Alpha |
1.900 |
2.700 |
4.600 |
5.100 |
|
Eurobank |
4.000 |
3.100 |
7.100 |
7.350 |
|
Πειραιώς |
4.700 |
1.700 |
6.400 |
6.400 |
|
Κύπρου |
500 |
2.500 |
3.000 |
3.000 |
|
Λαϊκή |
1.900 |
1.600 |
3.500 |
3.500 |
|
ATE** |
3.900 |
- |
3.900 |
3.900 |
|
TT** |
2.500 |
- |
2.500 |
2.700 |
|
Attica |
150-200 |
100 |
250-300 |
350-400 |
|
Σύνολο |
27.000 |
14.000 |
41.000 |
42.450 |
*Οι προκαταβολές του ΤΧΣ – Δεν περιλαμβάνονται οι Κυπριακές
** Για ΑΤΕ και ΤΤ θα ληφθούν αποφάσεις
***Περιλαμβάνεται το συνολικό ύψος ανακεφαλαιοποίησης
**** Στα κεφάλαια περιλαμβάνονται ΤΧΣ και προνομιούχες μετοχές χωρίς το 10% της ελάχιστης συμμετοχής
Κύπρου και ΑΤΕ θα ανακεφαλαιοποιηθούν από το Κυπριακό δημόσιο
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Ρευστότητα που έχουν αντλήσει από ΕΚΤ και ELA
|
Τράπεζες |
Ρευστότητα από ΕΚΤ και ELA |
|
Eurobank |
34 δις ευρώ |
|
Πειραιώς |
25 δις ευρώ |
|
ΑΤΕ |
6 δις ευρώ |
Πέτρος Λεωτσάκος
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών