Το μοντέλο ακροτήτων που πρότεινε ο SSM στην Ελλάδα δεν απέδωσε και πρέπει να γίνει μια αυτοκριτική για τα λάθη και τις επιλογές στις ελληνικές τράπεζες.
Η αναφορά του αντιπροέδρου της κυβέρνησης Γιάννη Δραγασάκη ότι τα κριτήρια επιλογής των διοικήσεων και διοικητικών συμβουλίων των τραπεζών πρέπει να επαναξιολογηθούν και το σκληρό καρφί…ότι δεν μπορούμε να έχουμε επισκέπτες διευθύνοντες συμβούλους δεν έγινε τυχαία.
Στην κυβέρνηση μετά την ανατροπή σκηνικού που σημειώθηκε στις τράπεζες όπου ουσιαστικά χάθηκε ο έλεγχος των τραπεζών μέσω των διοικητικών συμβουλίων όπου η πλειοψηφία είναι ξένοι, της πλειάδας των λαθών που έχουν γίνει και των συνεχιζόμενων ξαφνικών αλλαγών έχει διαπιστώσει…ότι το μοντέλο δεν δουλεύει.
Με βάση ορισμένες πληροφορίες μετά την έξοδο από το μνημόνιο περί τον Οκτώβριο του 2018 η κυβέρνηση σχεδιάζει να φέρει σημαντικές αλλαγές στον νόμου που διέπει τα κριτήρια σύνθεσης των διοικητικών συμβουλίων και κριτηρίων για τους διευθύνοντες συμβούλους.
Με βάση ορισμένες πηγές οι αλλαγές θα εστιαστούν
1)Στην σύνθεση των διοικητικών συμβουλίων δεν μπορεί ο έλεγχος των μελών στα διοικητικά συμβούλια να είναι ξένοι.
Το μοντέλο αυτό που είναι πρωτοφανές για τα τραπεζικά χρονικά διεθνώς δεν έχει δουλέψει.
Είναι αδιανόητο στις ιταλικές ή ισπανικές τράπεζες η πλειοψηφία των μελών των διοικητικών συμβουλίων να είναι ξένοι στην Ελλάδα συνέβη και η πράξη έδειξε ότι προέκυψαν περισσότερα προβλήματα από αυτά που λύθηκαν.
Με βάση ορισμένες ενδείξεις θα ισχύσει μια ισορροπία μεταξύ ελλήνων και ξένων μελών στα διοικητικά συμβούλια.
2)Θα αλλάξει και η ακραία στρέβλωση σε παγκόσμιο επίπεδο όλα τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου να είναι τραπεζικά στελέχη όταν παγκοσμίως συμμετέχουν και μη τραπεζικά στελέχη όπως managers ή επιχειρηματίες.
Να σημειωθεί ότι το παλαιό καθεστώς και δομή των διοικητικών συμβουλίων στην Ελλάδα ήταν εναρμονισμένο με τα διεθνώς ισχύοντα.
3)Η αναφορά Δραγασάκη για επισκέπτες διευθύνοντες συμβούλους ήταν σπόντα και προς τις τράπεζες και προς το ΤΧΣ.
Μια από τις αλλαγές που θα έρθουν είναι να επαναξιολογηθούν τα κριτήρια για το ποιος μπορεί να γίνει διευθύνων σύμβουλος σε μια τράπεζα.
Οι αλλαγές που έρχονται και που ο SSM ο Μόνιμος Εποπτικός Μηχανισμός των Τραπεζών πρέπει να αποδεχθεί θα αποκαταστήσουν τις στρεβλώσεις.
Το μοντέλο ακροτήτων που πρότεινε ο SSM στην Ελλάδα δεν απέδωσε και πρέπει να γίνει μια αυτοκριτική για τα λάθη και τις επιλογές στις ελληνικές τράπεζες.
www.bankingnews.gr
Στην κυβέρνηση μετά την ανατροπή σκηνικού που σημειώθηκε στις τράπεζες όπου ουσιαστικά χάθηκε ο έλεγχος των τραπεζών μέσω των διοικητικών συμβουλίων όπου η πλειοψηφία είναι ξένοι, της πλειάδας των λαθών που έχουν γίνει και των συνεχιζόμενων ξαφνικών αλλαγών έχει διαπιστώσει…ότι το μοντέλο δεν δουλεύει.
Με βάση ορισμένες πληροφορίες μετά την έξοδο από το μνημόνιο περί τον Οκτώβριο του 2018 η κυβέρνηση σχεδιάζει να φέρει σημαντικές αλλαγές στον νόμου που διέπει τα κριτήρια σύνθεσης των διοικητικών συμβουλίων και κριτηρίων για τους διευθύνοντες συμβούλους.
Με βάση ορισμένες πηγές οι αλλαγές θα εστιαστούν
1)Στην σύνθεση των διοικητικών συμβουλίων δεν μπορεί ο έλεγχος των μελών στα διοικητικά συμβούλια να είναι ξένοι.
Το μοντέλο αυτό που είναι πρωτοφανές για τα τραπεζικά χρονικά διεθνώς δεν έχει δουλέψει.
Είναι αδιανόητο στις ιταλικές ή ισπανικές τράπεζες η πλειοψηφία των μελών των διοικητικών συμβουλίων να είναι ξένοι στην Ελλάδα συνέβη και η πράξη έδειξε ότι προέκυψαν περισσότερα προβλήματα από αυτά που λύθηκαν.
Με βάση ορισμένες ενδείξεις θα ισχύσει μια ισορροπία μεταξύ ελλήνων και ξένων μελών στα διοικητικά συμβούλια.
2)Θα αλλάξει και η ακραία στρέβλωση σε παγκόσμιο επίπεδο όλα τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου να είναι τραπεζικά στελέχη όταν παγκοσμίως συμμετέχουν και μη τραπεζικά στελέχη όπως managers ή επιχειρηματίες.
Να σημειωθεί ότι το παλαιό καθεστώς και δομή των διοικητικών συμβουλίων στην Ελλάδα ήταν εναρμονισμένο με τα διεθνώς ισχύοντα.
3)Η αναφορά Δραγασάκη για επισκέπτες διευθύνοντες συμβούλους ήταν σπόντα και προς τις τράπεζες και προς το ΤΧΣ.
Μια από τις αλλαγές που θα έρθουν είναι να επαναξιολογηθούν τα κριτήρια για το ποιος μπορεί να γίνει διευθύνων σύμβουλος σε μια τράπεζα.
Οι αλλαγές που έρχονται και που ο SSM ο Μόνιμος Εποπτικός Μηχανισμός των Τραπεζών πρέπει να αποδεχθεί θα αποκαταστήσουν τις στρεβλώσεις.
Το μοντέλο ακροτήτων που πρότεινε ο SSM στην Ελλάδα δεν απέδωσε και πρέπει να γίνει μια αυτοκριτική για τα λάθη και τις επιλογές στις ελληνικές τράπεζες.
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών