Ο κ. Θεόδωρος Δούρος δεν βλέπει την Ελλάδα μέσα από την πολιτική αλλά μέσα από την οικονομία και το εμπόριο που συνεχώς αλλάζει
Ο μαθητής του Ευκλείδη Τσακαλώτου (στις αρχές του 1990) στο Πανεπιστήμιο του ΚΕΝΤ κ. Θεόδωρος Δούρος, και σήμερα διευθύνων σύμβουλος που διαχειρίζεται την επώνυμη ελληνική εταιρεία ανδρικής βιομηχανίας ένδυσης DUR μιλά στο bankingnews για την Ελλάδα που «στέγνωσε» από όραμα και την ίδια στιγμή καταναλώνει χρόνο μόνο για να βρει ευρώ που τις λείπουν για να διαμορφώσει το μέλλον της.
Ο κ. Θεόδωρος Δούρος δεν βλέπει την Ελλάδα μέσα από την πολιτική αλλά μέσα από την οικονομία και το εμπόριο που συνεχώς αλλάζει.
Ο καταναλωτής ως ρυθμιστής ειδικά στην αγορά της ένδυσης δεν αγοράζει προϊόν αλλά το όραμα που περικλείει μέσα του το ίδιο προϊόν.
Ο κ. Θεόδωρος Δούρος δεν κρύβει την ικανοποίησή του, που ο πρωθυπουργός Αλέξης Τσίπρας διαθέτει στην γκαρνταρόμπα και δικά του προϊόντα, τα οποία βάζει σε κάθε ευκαιρία όπως είναι τα μπλουζάκια τύπου Polo, όπως άλλωστε και ο πρώην πρωθυπουργός Κώστας Καραμανλής.
Ωστόσο ο κ. Θεόδωρος Δούρος ως δεύτερη γενιά της οικογενειακής επιχείρησης DUR δεν μεμψιμοιρεί γιατί οι Έλληνες καταναλωτές θα δώσουν χρήματα για την αγορά ομοειδών προϊόντων που γράφει στην ούγια made in Italy.
Ο ίδιος ξέρει πολύ καλά ότι η Ελλάδα, δεν αρέσει, δεν πουλάει όταν το ρούχο γράφει made in Greece.
Ο καταναλωτής απομακρύνεται κυρίως λόγω ψυχολογίας από τα εγχώρια προϊόντα ένδυσης διότι δεν διαθέτουν brand name.
To αντίστοιχο ιταλικό ή γαλλικό προϊόν έχει μεγαλύτερη απήχηση στον καταναλωτή.
Ο κ. Δούρος αναγνωρίζει τις αδυναμίες της αγοράς.
Αυτός είναι κι ο λόγος που υπερασπίζεται την άποψη για επώνυμα προϊόντα και ζητά τη συνεργασία της ελληνικής πολιτείας για να διαμορφώσουν ένα brand name με το ελληνικό σήμα να …περπατά τόσο στην εγχώρια όσο και στη διεθνή αγορά.
Δεν είναι θέμα τιμής ούτε ποιότητας τα διαθέτουμε όλα!
Το μόνο που δεν έχουμε είναι το «αμπαλάζ» το όραμα αυτό δίνει αξία.
Ο κ. Θεόδωρος Δούρος αποκαλύπτει ότι από τις πρώτες ύλες που χρησιμοποιεί για την παραγωγή προϊόντων μόλις το 1/3 προέρχεται από την Ελλάδα και το υπόλοιπο από το εξωτερικό διότι στην Ελλάδα η μεταποίηση κατέβασε ρολά εφόσον δεν μπορούσε να ανταγωνισθεί τα προϊόντα χαμηλότερου κόστους.
Ο κ. Δούρος δεν έκρυψε τη δυσφορία του για το ρόλο των πολιτικών όταν μιλούν για την ανταγωνιστικότητα την εξωστρέφεια και την καινοτομία.
Ο ίδιος διευκρινίζει ότι το τρίπτυχο αυτό είναι στην ατζέντα των επιχειρηματιών που αγωνίζονται, που ονειρεύονται μια καλύτερη τύχη για τα προϊόντα τους.
Η ελληνική πολιτεία και οι αρμόδιοι πρέπει να δώσουν χέρι βοηθείας στους επιχειρηματίες που ανυψώνουν την Ελλάδα με τη δραστηριότητά τους και ειδικότερα στον δύσκολο τομέα της ένδυσης.
Ο κ. Θεόδωρος Δούρος δεν στέκεται μόνο στο θέμα της υψηλής φορολογίας, τα γραφειοκρατικά εμπόδια και τις παγίδες αλλά στο ότι η Ελλάδα πρέπει να βρει το όραμά της στη «γέννηση» προϊόντων που ανταγωνίζονται άλλα διεθνή επώνυμα brand τόσο από πλευράς κόστους όσο και ποιότητας.
Ισχυρό brand name θέλει η Ελλάδα, και οι επιχειρηματίες είναι έτοιμοι να πρωτοστατήσουν αναλαμβάνοντας το ρίσκο.
Η εταιρεία ανδρικής ένδυσης Dur διαθέτει 25 καταστήματα σε όλη την Ελλάδα και πολύ σύντομα κάνει θα ακόμη πιο αισθητή της παρουσία της με νέο κατάστημα στο ιστορικό κέντρο της Αθήνας.
Η Dur έχει μια ιστορία που χρονολογείται από το 1960 και διεκδικεί το αύριο με αξιώσεις αφού η ποιότητα, η κομψότητα και το value for money αποτελούν σήμα κατατεθέν της εταιρείας.
www.bankingnews.gr
Ο κ. Θεόδωρος Δούρος δεν βλέπει την Ελλάδα μέσα από την πολιτική αλλά μέσα από την οικονομία και το εμπόριο που συνεχώς αλλάζει.
Ο καταναλωτής ως ρυθμιστής ειδικά στην αγορά της ένδυσης δεν αγοράζει προϊόν αλλά το όραμα που περικλείει μέσα του το ίδιο προϊόν.
Ο κ. Θεόδωρος Δούρος δεν κρύβει την ικανοποίησή του, που ο πρωθυπουργός Αλέξης Τσίπρας διαθέτει στην γκαρνταρόμπα και δικά του προϊόντα, τα οποία βάζει σε κάθε ευκαιρία όπως είναι τα μπλουζάκια τύπου Polo, όπως άλλωστε και ο πρώην πρωθυπουργός Κώστας Καραμανλής.
Ωστόσο ο κ. Θεόδωρος Δούρος ως δεύτερη γενιά της οικογενειακής επιχείρησης DUR δεν μεμψιμοιρεί γιατί οι Έλληνες καταναλωτές θα δώσουν χρήματα για την αγορά ομοειδών προϊόντων που γράφει στην ούγια made in Italy.
Ο ίδιος ξέρει πολύ καλά ότι η Ελλάδα, δεν αρέσει, δεν πουλάει όταν το ρούχο γράφει made in Greece.
Ο καταναλωτής απομακρύνεται κυρίως λόγω ψυχολογίας από τα εγχώρια προϊόντα ένδυσης διότι δεν διαθέτουν brand name.
To αντίστοιχο ιταλικό ή γαλλικό προϊόν έχει μεγαλύτερη απήχηση στον καταναλωτή.
Ο κ. Δούρος αναγνωρίζει τις αδυναμίες της αγοράς.
Αυτός είναι κι ο λόγος που υπερασπίζεται την άποψη για επώνυμα προϊόντα και ζητά τη συνεργασία της ελληνικής πολιτείας για να διαμορφώσουν ένα brand name με το ελληνικό σήμα να …περπατά τόσο στην εγχώρια όσο και στη διεθνή αγορά.
Δεν είναι θέμα τιμής ούτε ποιότητας τα διαθέτουμε όλα!
Το μόνο που δεν έχουμε είναι το «αμπαλάζ» το όραμα αυτό δίνει αξία.
Ο κ. Θεόδωρος Δούρος αποκαλύπτει ότι από τις πρώτες ύλες που χρησιμοποιεί για την παραγωγή προϊόντων μόλις το 1/3 προέρχεται από την Ελλάδα και το υπόλοιπο από το εξωτερικό διότι στην Ελλάδα η μεταποίηση κατέβασε ρολά εφόσον δεν μπορούσε να ανταγωνισθεί τα προϊόντα χαμηλότερου κόστους.
Ο κ. Δούρος δεν έκρυψε τη δυσφορία του για το ρόλο των πολιτικών όταν μιλούν για την ανταγωνιστικότητα την εξωστρέφεια και την καινοτομία.
Ο ίδιος διευκρινίζει ότι το τρίπτυχο αυτό είναι στην ατζέντα των επιχειρηματιών που αγωνίζονται, που ονειρεύονται μια καλύτερη τύχη για τα προϊόντα τους.
Η ελληνική πολιτεία και οι αρμόδιοι πρέπει να δώσουν χέρι βοηθείας στους επιχειρηματίες που ανυψώνουν την Ελλάδα με τη δραστηριότητά τους και ειδικότερα στον δύσκολο τομέα της ένδυσης.
Ο κ. Θεόδωρος Δούρος δεν στέκεται μόνο στο θέμα της υψηλής φορολογίας, τα γραφειοκρατικά εμπόδια και τις παγίδες αλλά στο ότι η Ελλάδα πρέπει να βρει το όραμά της στη «γέννηση» προϊόντων που ανταγωνίζονται άλλα διεθνή επώνυμα brand τόσο από πλευράς κόστους όσο και ποιότητας.
Ισχυρό brand name θέλει η Ελλάδα, και οι επιχειρηματίες είναι έτοιμοι να πρωτοστατήσουν αναλαμβάνοντας το ρίσκο.
Η εταιρεία ανδρικής ένδυσης Dur διαθέτει 25 καταστήματα σε όλη την Ελλάδα και πολύ σύντομα κάνει θα ακόμη πιο αισθητή της παρουσία της με νέο κατάστημα στο ιστορικό κέντρο της Αθήνας.
Η Dur έχει μια ιστορία που χρονολογείται από το 1960 και διεκδικεί το αύριο με αξιώσεις αφού η ποιότητα, η κομψότητα και το value for money αποτελούν σήμα κατατεθέν της εταιρείας.
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών