Τελευταία Νέα
Τραπεζικά νέα

Ορισμένες – άγνωστες – πληγές στις τράπεζες – AQR, σχέσεις τραπεζικών στελεχών, ΑΜΚ 2015 και διοικήσεις

Ορισμένες – άγνωστες – πληγές στις τράπεζες – AQR, σχέσεις τραπεζικών στελεχών, ΑΜΚ 2015 και διοικήσεις
Υπάρχουν και ορισμένα προβλήματα – πληγές – στο ελληνικό banking οι οποίες πρέπει να κλείσουν άμεσα να θεραπευτούν άμεσα.
Το τραπεζικό σύστημα είναι… σύστημα όταν λειτουργεί οργανωμένα, συνδυαστικά και στοχεύει σε ένα κοινό σκοπό.
Ενίοτε αυτό δεν συμβαίνει γιατί διαφορετικά προβλήματα και αλλότρια συμφέροντα προκαλούν στρεβλώσεις που αλλοιώνουν την έννοια του συστήματος.
Στις ελληνικές τράπεζες εύλογα και δικαιολογημένα όλοι ασχολούνται με το
1)εάν οι τράπεζες καταφέρουν να αξιοποιήσουν τα NPLs
2)Εάν οι τράπεζες θα χρειαστούν νέα ανακεφαλαιοποίηση
Όμως υπάρχουν και ορισμένα προβλήματα – πληγές – στο ελληνικό banking οι οποίες πρέπει να κλείσουν άμεσα να θεραπευτούν άμεσα.

AQR και υπογραφή στην ΑΜΚ του 2015

Η τράπεζα Πειραιώς είναι μια μεγάλη και με θετική συνεισφορά τράπεζα στην χώρα δεν χωράει καμία αμφιβολία.
Όμως οι δυσκολίες του 2015 άφησαν ορισμένα σημάδια τα οποία πρέπει να κλείσουν άμεσα.
Ένα από αυτά είναι η ολοκλήρωση της εμφάνισης ζημίας από το AQR του 2015 των stress tests που μάλλον θα εγγραφεί τέλος του 2016.
Η ζημία αυτή κατ΄ εκτίμηση προσεγγίζει τα 700-800 εκατ ευρώ και ολοκληρώνει τον κύκλο εξυγίανσης της τράπεζας.
Την ευθύνη για την αύξηση κεφαλαίου της Τρ. Πειραιώς την φέρει ο τότε διευθύνων σύμβουλος της τράπεζας Ανθ. Θωμόπουλος, ο οποίος ωστόσο είχε αποφύγει να υπογράψει την επιστολή που είχε στείλει ο SSM και ζητούσε από τις τράπεζες να δεσμευτούν δια της υπογραφής τους ότι οι αυξήσεις κεφαλαίου πραγματοποιήθηκαν στα πλαίσια που ορίζει ο νόμος.
Να σημειωθεί ότι ο Γ. Πουλόπουλος ο οποίος συμμετέχει στη διαδικασία του νέου διευθύνοντος συμβούλου της Πειραιώς, έχει εγκριθεί από τον SSM και θεωρείται σχεδόν βέβαιο ότι θα είναι ο νέος, οριστικώς, CEO της Τρ. Πειραιώς.
Ο Πουλόπουλος συνδυάζει γνώση και εμπειρία, γνωρίζει όσο κανείς τα οικονομικά στοιχεία της Τρ. Πειραιώς και σίγουρα αποτελεί μια πολύ καλή επιλογή για τη θέση του CEO.

Η Πειραιώς έχει ορισμένα ζητήματα τριτευούσης σημασίας με την αξιολόγηση από το ΔΝΤ για τα capital controls αλλά δεν είναι τίποτε σπουδαίο.

Ως προς τα διοικητικά της Πειραιώς…στις 22 Σεπτεμβρίου του 2016 πραγματοποιήθηκε nomination committee για την νέα διοίκηση.
Η Egon Zehnder έχει κάνει μια προεργασία αλλά θεωρούμε ότι η λίστα θα μπορούσε να ήταν μεγαλύτερη.
Ένα στοιχείο που πρέπει να αναφερθεί είναι ότι στην λίστα δεν συμμετέχει και ένα εμπειρότατο στέλεχος και υποψήφιος για κάποιους για την θέση του διευθύνοντος συμβούλου της Πειραιώς.
Παρά τις διαψεύσεις το στέλεχος αυτό εξέτασε πολύ σοβαρά να πάει στην θέση του CEO της Πειραιώς.

Η τράπεζα Πειραιώς είναι η μεγαλύτερη τράπεζα στην Ελλάδα και χρειάζεται να λύσει άμεσα όλα τα ανοικτά ζητήματα και να εστιαστεί στην αξιοποίηση των NPLs που είναι η μεγάλη πρόκληση.
Κάτω από οποιαδήποτε σενάριο θα ήταν μεγάλο λάθος να αποχωρήσει ο ιστορικός τραπεζίτης Μιχάλης Σάλλας – οριστικά - από την Πειραιώς, το ίδιο ισχύει και για τον ικανότατο - όχι απλά ικανό - Απόστολο Ταμβακάκη που είναι αντιπρόεδρος της Πειραιώς.

Οι 4 θα γίνουν 3

Υπήρχε η εντύπωση ότι ο SSM είχε αποδεχθεί την πρόταση της Alpha bank να μετατεθεί για το 2017 το ζήτημα της μείωσης των εκτελεστικών μελών της Alpha bank από 4 σε 3 όπως ισχύει σε όλες τις τράπεζες.
Όμως νεότερες πληροφορίες αναφέρουν ότι… το ζήτημα επανέρχεται.

Πόσο αξίζει 1 δισεκ. NPLs περίπου 200 εκατ

Πόσο αξίζει 1 δισεκ. προβληματικά δάνεια NPLs περίπου 200 εκατ.
Αυτό  δεν είναι μια αυθαίρετη εκτίμηση.
Τα funds που βολιδοσκόπησαν τα προβληματικά δάνεια της Attica bank προσέφεραν για 1 δισεκ. περίπου 200 εκατ δηλαδή το 20% της ονομαστικής αξίας ενώ η τράπεζα τα αποτιμούσε στο 40% της ονομαστικής αξίας.
Τι σημαίνει όμως 20% της ονομαστικής αξίας το 1 δισεκ. για την Attica bank;
Περίπου 200-250 εκατ ευρώ νέα κεφαλαιακή ζημία.
Αν προστεθούν 57 εκατ από την παρατυπία – παρανομία της ΑΜΚ, περίπου 70 εκατ του ομολογιακού tier 1 και τα 100 εκατ των προνομιούχων….ο λογαριασμός  των νέων κεφαλαιακών αναγκών αυξάνεται εκ νέου προς τα 350 εκατ ευρώ.

Εν τω μεταξύ οι καταθέσεις στην Attica bank μειώνονται – αν και αυτό είναι λάθος – οι καταθέσεις δεν κινδυνεύουν.

Περίπου 12-14 υποψήφιοι για την θέση του προέδρου της Εθνικής – Το σχέδιο της εθελουσίας

Περίπου 12-14 στελέχη έχουν υποβάλλει υποψηφιότητα για την θέση του προέδρου της Εθνικής τράπεζας.
Η διαδικασία ολοκληρώνεται – ως προς το σκέλος της υποβολής υποψηφιοτήτων – την Κυριακή 25 Σεπτεμβρίου του 2016 και στόχος είναι η Εθνική να διαθέτει νέο πρόεδρο και δύο μέλη στο διοικητικό συμβούλιο έως τα μέσα Οκτωβρίου του 2016.
Ως προς τους ενδιαφερομένους – μεταξύ άλλων – είναι και ο Γιώργος Ζανιάς ο πρώην πρόεδρος της Εθνικής ο οποίος έχει ερείσματα αλλά με εμπόδιο ο προηγούμενος πολιτικός του βίος καθώς ήταν υπουργός κυβέρνησης.
Μεταξύ των υποψηφίων πάντως υπάρχουν και 2-3 πολύ ενδιαφέρουσες εκπλήξεις.
Η Εθνική τράπεζα μέσα ή τέλη του Οκτωβρίου θα έχει οριστικοποιήσει και το πλάνο της εθελουσίας χωρίς ακόμη να υπάρχει ξεκάθαρος στόχος, ίσως κινηθεί περί τα 1000 με 1200 άτομα.
Το πλαίσιο της εθελουσίας θα συνδυάζει εθελουσία και sabbatical ενώ ως προς τους οικονομικούς όρους – λόγω της δέσμευσης στο ΤΧΣ – θα κινείται στα όρια της αντίστοιχης εθελουσίας της Πειραιώς και Eurobank το μέγιστο.
Με βάση ορισμένες πηγές… μάλλον θα προσομοιάζει με το πρόγραμμα εθελουσίας της Πειραιώς.

www.bankingnews.gr

Ρoή Ειδήσεων

Σχόλια αναγνωστών

Δείτε επίσης