Πάντως η διοίκηση Φραγκιαδάκη αναμένεται το επόμενο διάστημα να δείξει έργο το οποίο θα μπορούσε να οδηγήσει στην επίτευξη των στόχων και οι μέχρι τώρα κινήσεις είναι προς την σωστή κατεύθυνση.
Με 6 κινήσεις θα προσπαθήσει αρχής γενόμενης από το 2017 η διοίκηση της Εθνικής τράπεζας υπό τον Λεωνίδα Φραγκιαδάκη να κερδίσει πάλι την πρώτη θέση σε ενεργητικό και μερίδια αγοράς…
Να σημειωθεί ότι το ενεργητικό της Εθνικής διαμορφώνεται στα 81,7 δισεκ. και της Πειραιώς 82,2 δισεκ.
Η Πειραιώς κατέχει την πρώτη θέση σε ενεργητικό και μερίδια αγοράς στην Ελλάδα.
Η Εθνική τράπεζα τους επόμενους μήνες θα πουλήσει την Εθνική Ασφαλιστική οπότε θα μειωθεί περαιτέρω το ενεργητικό της τράπεζας…
Παρ΄ όλα αυτά με 6 κινήσεις θα προσπαθήσει να ανακτήσει την πρώτη θέση αρχής γενομένης από το 2017 με τους εξής τρόπους
1)Ολοκληρώνει τις πωλήσεις θυγατρικών στα πλαίσια των απαιτήσεων της DGCom της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Ανταγωνισμού.
Το ενεργητικό θα μειωθεί αλλά θα ενισχυθούν κεφάλαια, δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας και κερδοφορία.
2)Καταργεί εντός του Μαρτίου του 2017 συνολικά 12 διευθύνσεις και ενεργοποιεί το νέο οργανόγραμμα της η Εθνική.
3)Μετακινούνται όλα τα στελέχη των υπό κατάργηση ή υπό συγχώνευση διευθύνσεων ώστε να ενισχυθεί το οργανόγραμμα.
Το σχέδιο υλοποίησης του οργανογράμματος, είχε αναλάβει να φέρει εις πέρας ο αναπληρωτής CEO της Εθνικής Π. Μυλωνάς.
4)Μέσα στον Μάρτιο ξεκινάει την υλοποίηση της νέας στρατηγικής της η Εθνική με στόχο να ανακτήσει νέους πελάτες, να αυξήσει μερίδια αγοράς σε καταθέσεις και δάνεια.
Θα προσεγγίσει θεσμικούς φορείς και εταιρίες και μάλιστα κλιμάκια της διοίκησης θα επισκέπτονται τις εταιρίες με τις οποίες δυνητικά θα συνεργαστούν.
5)Η Εθνική σχεδιάζει να επαναξιολογήσει την στρατηγική της στο δίκτυο.
Μετά την εθελουσία έξοδο δημιουργήθηκαν προβλήματα και στην Αττική αλλά και συνολικά στο δίκτυο της περιφέρειας.
Στόχος της Εθνικής είναι η ισχυροποίηση του δικτύου.
6)Η Εθνική τράπεζα θα αξιοποιήσει με τον καλύτερο δυνατό τρόπο την κεφαλαιακή της επάρκεια, η οποία θα ισχυροποιηθεί μετά την πώληση της Εθνικής Ασφαλιστικής και στόχος είναι αρχής γενομένης από το 2017 και ειδικά το 2018 να ξανακερδίσει την πρώτη θέση στον τραπεζικό κλάδο.
Ο στόχος δεν θα είναι εύκολος καθώς η Εθνική θα βρει απέναντι της όχι μόνο την Πειραιώς που θα αποκτήσει σύντομα CEO αλλά όλες τις τράπεζες οι οποίες προσπαθούν να κερδίσουν ότι είναι εφικτό σε ένα τόσο ομιχλώδες τραπεζικό τοπίο.
Πάντως η διοίκηση Φραγκιαδάκη αναμένεται το επόμενο διάστημα να δείξει έργο το οποίο θα μπορούσε να οδηγήσει στην επίτευξη των στόχων και οι μέχρι τώρα κινήσεις είναι προς την σωστή κατεύθυνση.
Η Εθνική προσπαθεί να κερδίσει πάλι την θέση που κατείχε, την πρώτη θέση στον κλάδο.
Η σταθερά βελτιούμενη κερδοφορία αποτελεί πάντως βασικό πυλώνα για την Εθνική το 2017 και ειδικά το 2018 ποντάρει σε υψηλή κερδοφορία.
www.bankingnews.gr
Να σημειωθεί ότι το ενεργητικό της Εθνικής διαμορφώνεται στα 81,7 δισεκ. και της Πειραιώς 82,2 δισεκ.
Η Πειραιώς κατέχει την πρώτη θέση σε ενεργητικό και μερίδια αγοράς στην Ελλάδα.
Η Εθνική τράπεζα τους επόμενους μήνες θα πουλήσει την Εθνική Ασφαλιστική οπότε θα μειωθεί περαιτέρω το ενεργητικό της τράπεζας…
Παρ΄ όλα αυτά με 6 κινήσεις θα προσπαθήσει να ανακτήσει την πρώτη θέση αρχής γενομένης από το 2017 με τους εξής τρόπους
1)Ολοκληρώνει τις πωλήσεις θυγατρικών στα πλαίσια των απαιτήσεων της DGCom της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Ανταγωνισμού.
Το ενεργητικό θα μειωθεί αλλά θα ενισχυθούν κεφάλαια, δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας και κερδοφορία.
2)Καταργεί εντός του Μαρτίου του 2017 συνολικά 12 διευθύνσεις και ενεργοποιεί το νέο οργανόγραμμα της η Εθνική.
3)Μετακινούνται όλα τα στελέχη των υπό κατάργηση ή υπό συγχώνευση διευθύνσεων ώστε να ενισχυθεί το οργανόγραμμα.
Το σχέδιο υλοποίησης του οργανογράμματος, είχε αναλάβει να φέρει εις πέρας ο αναπληρωτής CEO της Εθνικής Π. Μυλωνάς.
4)Μέσα στον Μάρτιο ξεκινάει την υλοποίηση της νέας στρατηγικής της η Εθνική με στόχο να ανακτήσει νέους πελάτες, να αυξήσει μερίδια αγοράς σε καταθέσεις και δάνεια.
Θα προσεγγίσει θεσμικούς φορείς και εταιρίες και μάλιστα κλιμάκια της διοίκησης θα επισκέπτονται τις εταιρίες με τις οποίες δυνητικά θα συνεργαστούν.
5)Η Εθνική σχεδιάζει να επαναξιολογήσει την στρατηγική της στο δίκτυο.
Μετά την εθελουσία έξοδο δημιουργήθηκαν προβλήματα και στην Αττική αλλά και συνολικά στο δίκτυο της περιφέρειας.
Στόχος της Εθνικής είναι η ισχυροποίηση του δικτύου.
6)Η Εθνική τράπεζα θα αξιοποιήσει με τον καλύτερο δυνατό τρόπο την κεφαλαιακή της επάρκεια, η οποία θα ισχυροποιηθεί μετά την πώληση της Εθνικής Ασφαλιστικής και στόχος είναι αρχής γενομένης από το 2017 και ειδικά το 2018 να ξανακερδίσει την πρώτη θέση στον τραπεζικό κλάδο.
Ο στόχος δεν θα είναι εύκολος καθώς η Εθνική θα βρει απέναντι της όχι μόνο την Πειραιώς που θα αποκτήσει σύντομα CEO αλλά όλες τις τράπεζες οι οποίες προσπαθούν να κερδίσουν ότι είναι εφικτό σε ένα τόσο ομιχλώδες τραπεζικό τοπίο.
Πάντως η διοίκηση Φραγκιαδάκη αναμένεται το επόμενο διάστημα να δείξει έργο το οποίο θα μπορούσε να οδηγήσει στην επίτευξη των στόχων και οι μέχρι τώρα κινήσεις είναι προς την σωστή κατεύθυνση.
Η Εθνική προσπαθεί να κερδίσει πάλι την θέση που κατείχε, την πρώτη θέση στον κλάδο.
Η σταθερά βελτιούμενη κερδοφορία αποτελεί πάντως βασικό πυλώνα για την Εθνική το 2017 και ειδικά το 2018 ποντάρει σε υψηλή κερδοφορία.
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών