Ο Φραγκιαδάκης πρέπει να διαχειριστεί καλύτερα τα στελέχη του
Ο Λεωνίδας Φραγκιαδάκης ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής τράπεζας μέχρι τώρα έχει διαχειριστεί σωστά τα deals κυρίως τις πωλήσεις περιουσιακών στοιχείων κερδίζοντας ξεκάθαρα την εύνοια του SSM του Μόνιμου Εποπτικού Μηχανισμού των Τραπεζών.
Ο Λεωνίδας Φραγκιαδάκης υλοποιεί το πλάνο αναδιάρθρωσης με τέτοιο τρόπο που σίγουρα έχει πιάσει τους στόχους της 3ετίας νωρίτερα από οποιαδήποτε άλλη τράπεζα.
Αυτή η πλευρά δηλαδή της συνεπούς υλοποίησης του πλάνου αναδιάρθρωσης είναι αδιαμφισβήτητη.
Υπάρχει όμως και η άλλη πλευρά η οποία χρήζει προσοχής και αφορά την διαχείριση των στελεχών.
Στις 24 Ιουλίου όπως αποκάλυψε το bankingnews παραιτήθηκε ο Αλέξανδρος Μπένος Γενικός Διευθυντής Διαχείρισης Κινδύνων της Εθνικής και φίλος του Λεωνίδα Φραγκιαδάκη.
Ο Μπένος παραιτήθηκε εν μέσω ελέγχου που διεξάγει η ΕΚΤ και ο SSM στην Εθνική για τα προβληματικά δάνεια.
Ο επικεφαλής του risk όταν αποχωρεί από την τράπεζα εν μέσω ελέγχου δεν είναι ασήμαντη εξέλιξη.
Ο Μπένος θεωρείται ιδιαίτερος χαρακτήρας – έτσι παρουσιάζεται – και η αιτιολογία της αποχώρησης του οι διαφωνίες του για τον τρόπο διοίκησης Φραγκιαδάκη.
Όμως δεν είναι μόνο ο Μπένος και άλλοι δύο Γενικοί Διευθυντές που τείνουν να γίνουν 3 οι οποίοι έχουν διατυπώσει την δυσφορία τους για τον τρόπο με τον οποίο διοικεί ο Φραγκιαδάκης.
Η άποψη μας είναι ότι κάθε CEO έχει δικαίωμα να διαμορφώνει την δική του ομάδα.
Αυτό είναι απόλυτο και σε αυτό το σκέλος δεν υπάρχουν αντεπιχειρήματα.
Όμως όταν οι φωνές διαμαρτυρίας αυξάνονται αυτό σημαίνει ότι ο Φραγκιαδάκης πρέπει να διαχειριστεί καλύτερα τα στελέχη του.
Αυτά γκρινιάζουν και αυτά εγείρουν θέματα.
Υποσημείωση
Ο Λεωνίδας Φραγκιαδάκης έχει μια μεγάλη ευκαιρία να πετύχει στην διοίκηση της Εθνικής καθώς στο 50% του στόχου τον έχει πιάσει.
Απομένει το άλλο 50% που είναι η διαχείριση προσώπων.
Στο σκέλος αυτό η διοίκηση πρέπει να επιβάλλεται αλλά από την άλλη θα πρέπει και να δείχνει ανωτερότητα.
Υπάρχουν εκκρεμότητες που πρέπει να κλείσουν.
www.bankingnews.gr
Ο Λεωνίδας Φραγκιαδάκης υλοποιεί το πλάνο αναδιάρθρωσης με τέτοιο τρόπο που σίγουρα έχει πιάσει τους στόχους της 3ετίας νωρίτερα από οποιαδήποτε άλλη τράπεζα.
Αυτή η πλευρά δηλαδή της συνεπούς υλοποίησης του πλάνου αναδιάρθρωσης είναι αδιαμφισβήτητη.
Υπάρχει όμως και η άλλη πλευρά η οποία χρήζει προσοχής και αφορά την διαχείριση των στελεχών.
Στις 24 Ιουλίου όπως αποκάλυψε το bankingnews παραιτήθηκε ο Αλέξανδρος Μπένος Γενικός Διευθυντής Διαχείρισης Κινδύνων της Εθνικής και φίλος του Λεωνίδα Φραγκιαδάκη.
Ο Μπένος παραιτήθηκε εν μέσω ελέγχου που διεξάγει η ΕΚΤ και ο SSM στην Εθνική για τα προβληματικά δάνεια.
Ο επικεφαλής του risk όταν αποχωρεί από την τράπεζα εν μέσω ελέγχου δεν είναι ασήμαντη εξέλιξη.
Ο Μπένος θεωρείται ιδιαίτερος χαρακτήρας – έτσι παρουσιάζεται – και η αιτιολογία της αποχώρησης του οι διαφωνίες του για τον τρόπο διοίκησης Φραγκιαδάκη.
Όμως δεν είναι μόνο ο Μπένος και άλλοι δύο Γενικοί Διευθυντές που τείνουν να γίνουν 3 οι οποίοι έχουν διατυπώσει την δυσφορία τους για τον τρόπο με τον οποίο διοικεί ο Φραγκιαδάκης.
Η άποψη μας είναι ότι κάθε CEO έχει δικαίωμα να διαμορφώνει την δική του ομάδα.
Αυτό είναι απόλυτο και σε αυτό το σκέλος δεν υπάρχουν αντεπιχειρήματα.
Όμως όταν οι φωνές διαμαρτυρίας αυξάνονται αυτό σημαίνει ότι ο Φραγκιαδάκης πρέπει να διαχειριστεί καλύτερα τα στελέχη του.
Αυτά γκρινιάζουν και αυτά εγείρουν θέματα.
Υποσημείωση
Ο Λεωνίδας Φραγκιαδάκης έχει μια μεγάλη ευκαιρία να πετύχει στην διοίκηση της Εθνικής καθώς στο 50% του στόχου τον έχει πιάσει.
Απομένει το άλλο 50% που είναι η διαχείριση προσώπων.
Στο σκέλος αυτό η διοίκηση πρέπει να επιβάλλεται αλλά από την άλλη θα πρέπει και να δείχνει ανωτερότητα.
Υπάρχουν εκκρεμότητες που πρέπει να κλείσουν.
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών