Στα 549,1 εκατ ευρώ ανέρχονται τα συνολικά κέρδη της Εθνικής ασφαλιστικής στην εφταετία 2013-2020, κατά την οποία ξεκίνησαν οι προσπάθειες από την Εθνική τράπεζα να πουλήσει την εταιρία.
Είναι χαρακτηριστικό ότι την περασμένη Πέμπτη η εταιρία ανακοίνωσε ότι κατάφερε να διατηρήσει υψηλή κερδοφορία και για το 2020, με τα κέρδη προ φόρων το 12μηνο του 2020 να ανέρχονται σε 85,7 εκατ. ευρώ, (12μηνο 2019: 81,7 εκατ. ευρώ), ενώ παράλληλα προσαρμόσθηκε άμεσα και αποτελεσματικά στα νέα δεδομένα και τις προκλήσεις που δημιούργησε η πανδημία Covid-19, σε παγκόσμιο επίπεδο.
Τα δε καθαρά, μετά από φόρους κέρδη, ανήλθαν σε 66,7 εκατ. ευρώ, έναντι 57,2 εκατ. ευρώ το 2019, βελτιωμένα κατά 16,6%.
Την Παρασκευή 26/3 η ΕΤΕ έστειλε μέσω του γραφείου τύπου της ένα non paper προς τα Μέσα Μαζικής Επικοινωνίας με το οποίο προσπάθησε να «δικαιολογήσει» το ξεπούλημα και είχε τίτλο:
Η πορεία της διοίκησης Μυλωνά και η «τράπεζα της 1ης επιλογής».
Τι απαντούν οι εργαζόμενοι;
Θα επιχειρήσουμε να τοποθετηθούμε σε δυο σημεία του non paper που στάλθηκε την Παρασκευή 26/3 και προσπάθησε να δικαιολογήσει τα αδικαιολόγητα για το πώς και γιατί ξεπουλήθηκε η Εθνική Ασφαλιστική.
Απαντώντας οι εργαζόμενοι της ασφαλιστικής σε άτυπη ενημέρωση της τράπεζας που έλεγε ότι τα τελευταία χρόνια η Εθνική Ασφαλιστική έχει επαναλαμβανόμενα κέρδη μετά φόρων που κυμαίνονται μεταξύ €40εκ και €50εκ.
Οι διακυμάνσεις στα κέρδη της είναι και απόρροια της εξάρτησης που έχουν τα αποτελέσματα της εταιρίας στο ύψος των επιτοκίων που, με τη σειρά του, είναι άμεσο αποτέλεσμα του business mix της εταιρείας.»
Αναφέρουν ότι «ακόμα και στα νούμερα που παρουσιάζει το non paper έχουν κάνει τις αλχημείες τους.
Ας το ξεδιαλύνουμε: Τα συνολικά εποπτικά κεφάλαια της Εθνικής Ασφαλιστικής είναι 650 εκατ. Ευρώ.
Η παρουσίαση του non paper εντέχνως και πονηρά αφαιρεί κεφάλαια 150 εκατ. ευρώ που αφορούν την αναβαλλόμενη φορολογία (DTC).
Αν για παράδειγμα αφαιρούσαμε από τα εποπτικά κεφάλαια της ΕΤΕ που ανέρχονται στα 5,7 δις ευρώ τα 4,6 δις που αφορούν την αναβαλλόμενη φορολογία θα παρουσιαζόταν η εικόνα ότι τα εποπτικά κεφάλαια ήταν μόλις 1,1 δις ευρώ και άρα σύμφωνα με την νομοθεσία θα συνέτρεχε λόγος παύσης λειτουργίας της τράπεζας.
Πέρα από αυτά, η πώληση βάσει των εποπτικών κεφαλαίων, τα οποία είναι υποσύνολο των Ιδίων Κεφαλαίων μιας εταιρείας αποτελεί παγκόσμια πρωτοτυπία.
Ο σκοπός των εποπτικών κεφαλαίων είναι να διαθέτει η ασφαλιστική επιχείρηση επαρκή Κεφάλαια, ώστε η πιθανότητα χρεοκοπίας να είναι 1/200 (μια φορά στα διακόσια χρόνια) και όχι να υπολογιστεί η αγοραία αξία της εταιρείας.
Πίνακας: Τα κέρδη της Εθνικής Ασφαλιστικής
2013: 94.250 εκατ. ευρώ
2014: 82.205 εκατ. ευρώ
2015: 55.490 εκατ. ευρώ
2016: 65.523 εκατ. ευρώ
2017: 43.580 εκατ. ευρώ
2018: 70.991 εκατ. ευρώ
2019: 69.246 εκατ. ευρώ
2020: 68.284 εκατ. ευρώ
Παράλληλα η ζημιά που «γράφει» η ΕΤΕ από την πώληση της Εταιρίας μας ανέρχεται στα 855 εκατομμύρια ευρώ! Τα 490 εκατ. πέρασαν στη χρήση του 2019 και τα 365 εκατ. στη χρήση του 2020. Με δεδομένο ότι το 41% αφορά το ΤΧΣ η ζημιά του Ελληνικού Δημοσίου ανέρχεται στα 350,5 εκατομμύρια ευρώ δηλαδή 54 ευρώ για τον κάθε Έλληνα φορολογούμενο.
Σε ότι αφορά στην αποτίμηση από τους διεθνείς οίκους αξιολόγησης οι εργαζόμενοι θεωρούν ότι έλαβαν γενναία αμοιβή από την ΕΤΕ για να καταλήξουν στο συμπέρασμα περί εύλογου τιμήματος.
Αφού είναι έτσι γιατί δε δίνουν στη δημοσιότητα τις εκτιμήσεις τους;
Γιατί δε λένε ποια διαδικασία ακολούθησαν;
Τι έχουν να φοβηθούν ή να κρύψουν;
Είναι αλήθεια ή όχι ότι η επιλογή της εισαγωγής της Εταιρίας στο Χρηματιστήριο Αξιών Αθηνών ήταν μια εγκεκριμένη από την Dg Comp ενέργεια που δε διερευνήθηκε;
Είναι αλήθεια ή όχι ότι οι περίφημοι σύμβουλοι αποεπένδυσης (Goldman Sachs και Morgan Stanley) δεν προσέγγισαν θεσμικούς επενδυτές για να διερευνήσουν αν υπάρχει ενδιαφέρον για την εισαγωγή; Με βάση ποια μελέτη κρίθηκε επικίνδυνη ενέργεια η είσοδος στο ΧΑΑ;
Αντώνης Βασιλόπουλος
antonpapaper@yahoo.com
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών