Αισιοδοξία για την πορεία της ελληνικής οικονομίας εξέφρασε η διοίκηση της Eurobank
Στο τρίπτυχο των προκλήσεων για τη νέα χρονιά αναφέρθηκε ο κ. Φωκίωνας Καραβίας, διευθύνων σύμβουλος της Eurobank κατά τη διάρκεια της γενικής συνέλευσης της τράπεζας.
Σύμφωνα με τον CEO της τράπεζας, το τρίπτυχο των προκλήσεων αποτελείται από την άμεση δανειοδότηση και υποστήριξη των πελατών της Eurobank, την αποτροπή δημιουργίας μίας νέας γενιάς κόκκινων δανείων και την στήριξη των έργων πνοής για την ανάπτυξη.
Την αισιοδοξία του για την περαιτέρω πορεία της οικονομίας αλλά και τον προβληματισμό του για τη νέα γενιά κόκκινων δανείων που απαιτεί προσοχή ανέφερε ο κ. Γιώργος Ζανιάς, πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της Eurobank.
Φωκίων Καραβίας CEO Eurobank
Με δείκτη ΝPEs 15,6% είμαστε η τράπεζα που βρίσκεται πιο κοντά στα ευρωπαϊκά δεδομένα, τόνισε ο επικεφαλής της τράπεζας.
Είμαστε η πρώτη τράπεζα που έκανε χρήση του Ηρακλή κάνοντας δύο εταιρικές οντότητες και συγχρόνως δίνοντας τη δυνατότητα στους μετόχους να διατηρήσουν σημαντικό μέρος από τη διαχείριση του τιτλοποιημένου χαρτοφυλακίου, σημείωσε ο κ. Καραβίας.
«Το σχέδιο επιτάχυνσης αναγνωρίσθηκε ως πρωτοποριακό.
Το πλάνο είναι σημαντικό για τους μετόχους γιατί μεταξύ άλλων μας επιτρέπει να έχουμε κερδοφορία.
Αναθεωρήσαμε την εκτίμηση μας για προβλέψεις από 90 μονάδες βάσης σε 150 λόγω της πανδημίας», τόνισε o CEO της τράπεζας.
Σύμφωνα με τον Φ. Καραβία, «η ολοκλήρωση του πλάνου εξυγίανσης των ισολογισμών των τραπεζών είναι σημαντική για το τραπεζικό σύστημα.
Μια τράπεζα μπορεί να μειώσει το απόθεμα των NPEs και μόνον τότε να λειτουργήσει προς την ανάκαμψη.
H πιστοληπτική αναβάθμιση σε επενδυτική βαθμίδα της χώρας είναι καταλυτικό για να φέρει επενδυτές στη χώρα.
Τέτοια διαβάθμιση όμως δεν είναι δυνατή χωρίς τη δραστική μείωση των NPEs.
Η ολοκλήρωση του σχεδίου είναι το επιστέγασμα της δικής μας τράπεζας να τα καταφέρει στα σχέδιά της» επεσήμανε.
Όπως ανέφερε ο CEO της Εurobank, από το 2016 το κεφαλαιακός δείκτης έφθασε 19% το 2019.
Ο δείκτης κάλυψης επισφαλειών από το 50% περίπου έφθασε σήμερα στο 60%.
Στο ίδιο διάστημα συνεχίσαμε τις δράσεις άντλησης ρευστότητας.
«Κατά το α τρίμηνο του 2019 πάψαμε να χρησιμοποιούμε τον ELA.
Τα καθαρά κέρδη 2019 διαμορφώθηκαν σε 257 εκατ. ευρώ.
Ιδιαίτερα σημαντικές ήταν οι διεθνείς δραστηριότητες που απέφεραν κέρδη 168 εκατ. ευρώ αυξημένα κατά 16%.
Ολα αυτά είναι το αποτέλεσμα της διοικητικής ομάδας της τράπεζας, είπε ο κ. Καραβίας, κάνοντας ειδική αναφορά στον Θεόδωρο Καλαντώνη που είναι πια πρόεδρος της Do Value Greece.
Αναφερόμενος στις προκλήσεις της τρέχουσας χρονιάς, o CEO της Eurobank κατέγραψε την ανάγκη για:
- Αμεση δανειοδότηση και υποστήριξη των πελατών μας
- Να μην δημιουργηθεί νέα γενιά κόκκινων δανείων
- Στήριξη των έργων πνοής για την ανάπτυξη.
Προχωρήσαμε σε αναστολή δόσεων μέχρι το τέλος του έτους, σημείωσε.
Χορηγούμε ρευστότητα σε ιδιώτες και επιχειρήσεις.
Το α' εξάμηνο του 2020 προς τις επιχειρήσεις, δώσαμε 1 δισ. ευρώ από ίδιους πόρους ενώ συμμετείχαμε ενεργά στα προγράμματα του δημοσίου ύψους 1,1 δισ. ευρώ που μας αντιστοιχούσε.
Εχει ήδη ξεκινήσει η εκταμίευση.
Είμαστε έτοιμοι και για το δεύτερο κομμάτι του προγράμματος εγγυοδοσίας.
Τα προγράμματά μας θα φθάσουν τα 2,5 δισ. ευρώ.
«Είμαστε η πρώτη και η μόνη τράπεζα που παρουσίασε ολοκληρωμένο πρόγραμμα για τον τουρισμό ύψους 750 εκατ. ευρώ.
Η φετεινή χρονιά θα είναι δύσκολη οικονομικά και δημοσιονομικά για τη χώρα.
Ο μεσοπρόθεσμος σχεδιασμός μας δεν αλλάζει.
Προχωρούμε τον ψηφιακό μετασχηματισμό, ανέφερε με έμφαση ο κ. Καραβίας .
Όπως εξήγησε, το 2019 στο σκέλος της τραπεζικής ιδιωτών επαναφέραμε λύσεις στην τραπεζική πίστη (σταθερό επιτόκιο), αυξήθηκε το μερίδιό μας. Η εκδήλωση της πανδημίας ανέκοψε προσωρινά την ανάκαμψη.
Ομως έχουμε επανέλθει στα επίπεδα πριν το lock down.
Έχουμε πρωταγωνιστικό ρόλο σε όλα τα μεγάλα έργα δεσμεύοντας κεφάλαια 800 εκατ. ευρώ είμαστε η τράπεζα που πρωταγωνιστούμε στο Ελληνικό.
Συμβουλεύουμε τη ΔΕΗ για τον μετασχηματισμό της.
Η υγιής επέκταση του χαρτοφυλακίου ξεπέρασε το 10% σε βιομηχανία ναυτιλία και εμπόριο.
Ο επόμενος πυλώνας είναι η απλοποίηση του λειτουργικού μας μοντέλου και ο ψηφιακός μετασχηματισμός
Οι ψηφιακές συναλλαγές ήταν το 42% του συνόλου των συναλλαγών μας το 2019.
Φτιάξαμε νέα πλατφόρμα antimoney laundring.
Η Eurobank είναι οι άνθρωποί της.
Μεταβλητές αποδοχές ήταν το πρόγραμμα επιβράβευσης των ανθρώπων μας.
Προτείνουμε για πρώτη φορά stock options με βάση τις επιδόσεις των ανθρώπων μας. Το σχέδιο λόγω πανδημίας δεν θα έχει εφαρμογή φέτος. Ζητάμε την έγκρισή του από την επόμενη χρονιά είπε ο κ. Καραβίας.
Από τις πρόνοιες αυτές εξαιρούνται δια νόμου τα υψηλόβαθμα στελέχη της τράπεζας. Θεωρώ πως είναι κατάλοιπο της κρίσης και αυτό θα πρέπει δια νόμου να αλλάξει.
Ο στόχος είναι φιλόδοξος και ξεκάθαρος.
Η Eurobank θέλουμε να εξασφαλίσει μεγέθη ευρωπαϊκών τραπεζών κατέληξε ο επικεφαλής της τράπεζας.
Γιώργος Ζανιάς- πρόεδρος Δ.Σ
Σύμφωνα με τον πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου της Εurobank, Γιώργο Ζανιά, ένα πρόβλημα είναι ο υπερδανεισμός που πρέπει να αποπληρωθεί.
Υπέρμετρος έχει καταστεί ο δανεισμός τόσο για τους ιδιώτες όσο και για το κράτος με διαφορετικά χαρακτηριστικά τα οποία ο ίδιος ανέλυσε.
Ο δανεισμός του κράτους έχει φθάσει σε υπέρμετρα μεγέθη λόγω και της μείωσης του ΑΕΠ σημείωσε.
Η αντιμετώπιση όμως εδώ είναι ευκολότερη.
Μετά το τέλος της κρίσης θα οδηγηθούμε ως χώρα σε πλεονάσματα περίπου αυτόματα ανέφερε ο κ. Ζανιάς .
Δεν χρειάζονται υφεσιακά μέτρα και το κόστος του δανεισμού είναι εξαιρετικά χαμηλό και θα παραμείνει έτσι για κάποιο διάστημα ακόμη.
να μέρος του χρέους βρίσκεται στο τραπέζι του Eurogroup και αν χρειαστεί θα υπάρξουν βελτιώσεις, επεσήμανε.
Αν υπάρξει βελτίωση στην πορεία της πανδημίας θα αναμένουμε μια ανάκαμψη μεταξύ U και V. Αλλιώς η οικονομία θα παρακολουθήσει πτήση χαμηλή ανέφερε.
Η Ευρωπαϊκή Ενωση αντέδρασε γρήγορα και αποτελεσματικά σε σχέση με την προηγούμενη κρίση.
Αν αυτό συνεχιστεί θα μιλάμε για μια νέα φάση στην Ευρωπαϊκή ολοκλήρωση.
Θα μας δοθούν κονδύλια περισσότερα του 1/3 του ελληνικού ΑΕΠ.
Τώρα ξεκινάει το στοίχημα της απορρόφησης αυτών των κονδυλίων, είπε ο κ. Ζανιάς.
Η χώρα χρειάζεται να συνεχίσει τις μεταρυθμίσεις της.
Οι προκλήσεις είναι μεγάλες για τις τράπεζες κυρίως στα νέα μη εξυπηρετούμενα δάνεια .
Το πρόβλημα αναμένεται να εκδηλωθεί τον επόμενο χρόνο.
Το μέγεθος του προβλήματος θα κριθεί από το μέγεθος της ύφεσης της ανεργίας και την ανάκαμψη. Θα παίξει ρόλο και η χειροτέρευση στην κουλτούρα των πληρωμών κατέγραψε ο κ. Ζανιάς.
Οι προοπτικές για μια γρήγορη ανάκαμψη μετά την κρίση είναι πάντως θετικές.
Και οι τράπεζες έχουν πια τεχνογνωσία. Βελτιώνεται και το θεσμικό πλαίσιο.
Υπάρχουν και ευκαιρίες που εμφατικά ανέδειξε η κρίση όπως οι νέες μορφές εργασίας και η ανάγκη για γρήγορη ψηφιοποίηση.
Οι τράπεζες κατάφεραν σε μεγάλο βαθμό να λειτουργήσουν ως ψηφιακές τράπεζες.
Και οι δύο αυτές ευκαιρίες μπορούν να συμβάλουν στη μείωση του κόστους των πιστωτικών ιδρυμάτων κατέγραψε ο κ. Ζανιάς.
Μέσα σε αυτό το πλαίσιο η Eurobank αναδεικνύεται ως η τράπεζα με τα καλύτερα χαρακτηριστικά.
H Eurobank διαθέτει τον πιο υγιή ισολογισμό έχοντας τελειώσει με τα προβλήματα της προηγούμενης κρίσης.
Εχει τις καλύτερες προοπτικές για αύξηση της οργανικής κερδοφορίας που έχουν μικρότερο ρίσκο.
«Ως πρόεδρος του ΔΣ θέλω να πω πως η Eurobank διαθέτει μια εξαιρετική διοικητική ομάδα την οποία το ΔΣ συγχαίρει καθώς τα κατάφερε στο σχέδιο εξυγίανσης», κατέληξε ο κ. Ζανιάς.
Ειρήνη Σακελλάρη
irini9901@yahoo
www.bankingnews.gr
Σύμφωνα με τον CEO της τράπεζας, το τρίπτυχο των προκλήσεων αποτελείται από την άμεση δανειοδότηση και υποστήριξη των πελατών της Eurobank, την αποτροπή δημιουργίας μίας νέας γενιάς κόκκινων δανείων και την στήριξη των έργων πνοής για την ανάπτυξη.
Την αισιοδοξία του για την περαιτέρω πορεία της οικονομίας αλλά και τον προβληματισμό του για τη νέα γενιά κόκκινων δανείων που απαιτεί προσοχή ανέφερε ο κ. Γιώργος Ζανιάς, πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της Eurobank.
Φωκίων Καραβίας CEO Eurobank
Με δείκτη ΝPEs 15,6% είμαστε η τράπεζα που βρίσκεται πιο κοντά στα ευρωπαϊκά δεδομένα, τόνισε ο επικεφαλής της τράπεζας.
Είμαστε η πρώτη τράπεζα που έκανε χρήση του Ηρακλή κάνοντας δύο εταιρικές οντότητες και συγχρόνως δίνοντας τη δυνατότητα στους μετόχους να διατηρήσουν σημαντικό μέρος από τη διαχείριση του τιτλοποιημένου χαρτοφυλακίου, σημείωσε ο κ. Καραβίας.
«Το σχέδιο επιτάχυνσης αναγνωρίσθηκε ως πρωτοποριακό.
Το πλάνο είναι σημαντικό για τους μετόχους γιατί μεταξύ άλλων μας επιτρέπει να έχουμε κερδοφορία.
Αναθεωρήσαμε την εκτίμηση μας για προβλέψεις από 90 μονάδες βάσης σε 150 λόγω της πανδημίας», τόνισε o CEO της τράπεζας.
Σύμφωνα με τον Φ. Καραβία, «η ολοκλήρωση του πλάνου εξυγίανσης των ισολογισμών των τραπεζών είναι σημαντική για το τραπεζικό σύστημα.
Μια τράπεζα μπορεί να μειώσει το απόθεμα των NPEs και μόνον τότε να λειτουργήσει προς την ανάκαμψη.
H πιστοληπτική αναβάθμιση σε επενδυτική βαθμίδα της χώρας είναι καταλυτικό για να φέρει επενδυτές στη χώρα.
Τέτοια διαβάθμιση όμως δεν είναι δυνατή χωρίς τη δραστική μείωση των NPEs.
Η ολοκλήρωση του σχεδίου είναι το επιστέγασμα της δικής μας τράπεζας να τα καταφέρει στα σχέδιά της» επεσήμανε.
Όπως ανέφερε ο CEO της Εurobank, από το 2016 το κεφαλαιακός δείκτης έφθασε 19% το 2019.
Ο δείκτης κάλυψης επισφαλειών από το 50% περίπου έφθασε σήμερα στο 60%.
Στο ίδιο διάστημα συνεχίσαμε τις δράσεις άντλησης ρευστότητας.
«Κατά το α τρίμηνο του 2019 πάψαμε να χρησιμοποιούμε τον ELA.
Τα καθαρά κέρδη 2019 διαμορφώθηκαν σε 257 εκατ. ευρώ.
Ιδιαίτερα σημαντικές ήταν οι διεθνείς δραστηριότητες που απέφεραν κέρδη 168 εκατ. ευρώ αυξημένα κατά 16%.
Ολα αυτά είναι το αποτέλεσμα της διοικητικής ομάδας της τράπεζας, είπε ο κ. Καραβίας, κάνοντας ειδική αναφορά στον Θεόδωρο Καλαντώνη που είναι πια πρόεδρος της Do Value Greece.
Αναφερόμενος στις προκλήσεις της τρέχουσας χρονιάς, o CEO της Eurobank κατέγραψε την ανάγκη για:
- Αμεση δανειοδότηση και υποστήριξη των πελατών μας
- Να μην δημιουργηθεί νέα γενιά κόκκινων δανείων
- Στήριξη των έργων πνοής για την ανάπτυξη.
Προχωρήσαμε σε αναστολή δόσεων μέχρι το τέλος του έτους, σημείωσε.
Χορηγούμε ρευστότητα σε ιδιώτες και επιχειρήσεις.
Το α' εξάμηνο του 2020 προς τις επιχειρήσεις, δώσαμε 1 δισ. ευρώ από ίδιους πόρους ενώ συμμετείχαμε ενεργά στα προγράμματα του δημοσίου ύψους 1,1 δισ. ευρώ που μας αντιστοιχούσε.
Εχει ήδη ξεκινήσει η εκταμίευση.
Είμαστε έτοιμοι και για το δεύτερο κομμάτι του προγράμματος εγγυοδοσίας.
Τα προγράμματά μας θα φθάσουν τα 2,5 δισ. ευρώ.
«Είμαστε η πρώτη και η μόνη τράπεζα που παρουσίασε ολοκληρωμένο πρόγραμμα για τον τουρισμό ύψους 750 εκατ. ευρώ.
Η φετεινή χρονιά θα είναι δύσκολη οικονομικά και δημοσιονομικά για τη χώρα.
Ο μεσοπρόθεσμος σχεδιασμός μας δεν αλλάζει.
Προχωρούμε τον ψηφιακό μετασχηματισμό, ανέφερε με έμφαση ο κ. Καραβίας .
Όπως εξήγησε, το 2019 στο σκέλος της τραπεζικής ιδιωτών επαναφέραμε λύσεις στην τραπεζική πίστη (σταθερό επιτόκιο), αυξήθηκε το μερίδιό μας. Η εκδήλωση της πανδημίας ανέκοψε προσωρινά την ανάκαμψη.
Ομως έχουμε επανέλθει στα επίπεδα πριν το lock down.
Έχουμε πρωταγωνιστικό ρόλο σε όλα τα μεγάλα έργα δεσμεύοντας κεφάλαια 800 εκατ. ευρώ είμαστε η τράπεζα που πρωταγωνιστούμε στο Ελληνικό.
Συμβουλεύουμε τη ΔΕΗ για τον μετασχηματισμό της.
Η υγιής επέκταση του χαρτοφυλακίου ξεπέρασε το 10% σε βιομηχανία ναυτιλία και εμπόριο.
Ο επόμενος πυλώνας είναι η απλοποίηση του λειτουργικού μας μοντέλου και ο ψηφιακός μετασχηματισμός
Οι ψηφιακές συναλλαγές ήταν το 42% του συνόλου των συναλλαγών μας το 2019.
Φτιάξαμε νέα πλατφόρμα antimoney laundring.
Η Eurobank είναι οι άνθρωποί της.
Μεταβλητές αποδοχές ήταν το πρόγραμμα επιβράβευσης των ανθρώπων μας.
Προτείνουμε για πρώτη φορά stock options με βάση τις επιδόσεις των ανθρώπων μας. Το σχέδιο λόγω πανδημίας δεν θα έχει εφαρμογή φέτος. Ζητάμε την έγκρισή του από την επόμενη χρονιά είπε ο κ. Καραβίας.
Από τις πρόνοιες αυτές εξαιρούνται δια νόμου τα υψηλόβαθμα στελέχη της τράπεζας. Θεωρώ πως είναι κατάλοιπο της κρίσης και αυτό θα πρέπει δια νόμου να αλλάξει.
Ο στόχος είναι φιλόδοξος και ξεκάθαρος.
Η Eurobank θέλουμε να εξασφαλίσει μεγέθη ευρωπαϊκών τραπεζών κατέληξε ο επικεφαλής της τράπεζας.
Γιώργος Ζανιάς- πρόεδρος Δ.Σ
Σύμφωνα με τον πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου της Εurobank, Γιώργο Ζανιά, ένα πρόβλημα είναι ο υπερδανεισμός που πρέπει να αποπληρωθεί.
Υπέρμετρος έχει καταστεί ο δανεισμός τόσο για τους ιδιώτες όσο και για το κράτος με διαφορετικά χαρακτηριστικά τα οποία ο ίδιος ανέλυσε.
Ο δανεισμός του κράτους έχει φθάσει σε υπέρμετρα μεγέθη λόγω και της μείωσης του ΑΕΠ σημείωσε.
Η αντιμετώπιση όμως εδώ είναι ευκολότερη.
Μετά το τέλος της κρίσης θα οδηγηθούμε ως χώρα σε πλεονάσματα περίπου αυτόματα ανέφερε ο κ. Ζανιάς .
Δεν χρειάζονται υφεσιακά μέτρα και το κόστος του δανεισμού είναι εξαιρετικά χαμηλό και θα παραμείνει έτσι για κάποιο διάστημα ακόμη.
να μέρος του χρέους βρίσκεται στο τραπέζι του Eurogroup και αν χρειαστεί θα υπάρξουν βελτιώσεις, επεσήμανε.
Αν υπάρξει βελτίωση στην πορεία της πανδημίας θα αναμένουμε μια ανάκαμψη μεταξύ U και V. Αλλιώς η οικονομία θα παρακολουθήσει πτήση χαμηλή ανέφερε.
Η Ευρωπαϊκή Ενωση αντέδρασε γρήγορα και αποτελεσματικά σε σχέση με την προηγούμενη κρίση.
Αν αυτό συνεχιστεί θα μιλάμε για μια νέα φάση στην Ευρωπαϊκή ολοκλήρωση.
Θα μας δοθούν κονδύλια περισσότερα του 1/3 του ελληνικού ΑΕΠ.
Τώρα ξεκινάει το στοίχημα της απορρόφησης αυτών των κονδυλίων, είπε ο κ. Ζανιάς.
Η χώρα χρειάζεται να συνεχίσει τις μεταρυθμίσεις της.
Οι προκλήσεις είναι μεγάλες για τις τράπεζες κυρίως στα νέα μη εξυπηρετούμενα δάνεια .
Το πρόβλημα αναμένεται να εκδηλωθεί τον επόμενο χρόνο.
Το μέγεθος του προβλήματος θα κριθεί από το μέγεθος της ύφεσης της ανεργίας και την ανάκαμψη. Θα παίξει ρόλο και η χειροτέρευση στην κουλτούρα των πληρωμών κατέγραψε ο κ. Ζανιάς.
Οι προοπτικές για μια γρήγορη ανάκαμψη μετά την κρίση είναι πάντως θετικές.
Και οι τράπεζες έχουν πια τεχνογνωσία. Βελτιώνεται και το θεσμικό πλαίσιο.
Υπάρχουν και ευκαιρίες που εμφατικά ανέδειξε η κρίση όπως οι νέες μορφές εργασίας και η ανάγκη για γρήγορη ψηφιοποίηση.
Οι τράπεζες κατάφεραν σε μεγάλο βαθμό να λειτουργήσουν ως ψηφιακές τράπεζες.
Και οι δύο αυτές ευκαιρίες μπορούν να συμβάλουν στη μείωση του κόστους των πιστωτικών ιδρυμάτων κατέγραψε ο κ. Ζανιάς.
Μέσα σε αυτό το πλαίσιο η Eurobank αναδεικνύεται ως η τράπεζα με τα καλύτερα χαρακτηριστικά.
H Eurobank διαθέτει τον πιο υγιή ισολογισμό έχοντας τελειώσει με τα προβλήματα της προηγούμενης κρίσης.
Εχει τις καλύτερες προοπτικές για αύξηση της οργανικής κερδοφορίας που έχουν μικρότερο ρίσκο.
«Ως πρόεδρος του ΔΣ θέλω να πω πως η Eurobank διαθέτει μια εξαιρετική διοικητική ομάδα την οποία το ΔΣ συγχαίρει καθώς τα κατάφερε στο σχέδιο εξυγίανσης», κατέληξε ο κ. Ζανιάς.
Ειρήνη Σακελλάρη
irini9901@yahoo
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών