![Τα 10 ερωτήματα για την Attica bank περνάει AQR και stress tests; - Στο -2% η κεφαλαιακή επάρκεια – Στις 10 Μαίου η KPMG](https://www.bankingnews.gr/media/k2/items/cache/0a3b7e9aafd637cdc50832fb4e1f4ae1_XL.jpg)
Σήμερα 10 Μαίου η εταιρία Ορκωτών Ελεγκτών KPMG θα δημοσιεύσει το πιστοποιητικό ελέγχου για την Attica bank ζητώντας αναμόρφωση τόσο του ισολογισμού χρήσης 2019 και 2020.
Όμως το βασικό θέμα δεν είναι το πιστοποιητικό της KPMG αλλά το γεγονός ότι ενώ αποκαλύφθηκε ότι η Attica bank παραπλανούσε το επενδυτικό κοινό συστηματικά με την υπόθεση της τιτλοποίησης Artemis των 1,33 δισεκ. επιχειρείται παρασκηνιακώς να συγκαλυφθεί το πρόβλημα.
Η Attica bank είναι default, έχει χρεοκοπήσει τόσο με όρους κεφαλαίων όσο και με όρους επιχειρηματικής απόδοσης και αξιοπιστίας.
Τα 306 εκατ ζημίες στην χρήση 2020 και οι προβλέψεις 286 εκατ και τα κεφάλαια στα 206 εκατ αντικατοπτρίζουν την πραγματικότητα ή όχι;
Το bankingnews θέτει τα εξής 10 ερωτήματα και ζητούμε απαντήσεις
1)Το 2017 η διοίκηση της Attica bank είχε αποταθεί σε εταιρία ορκωτών ελεγκτών για να υλοποιήσει το σχέδιο της τιτλοποίησης Artemis των 1,33 δισεκ. ευρώ και ζήτησε να αποδειχθεί όλες τις πρακτικές που θα ακολουθούσε η τράπεζα και η εταιρία ορκωτών ελεγκτών αρνήθηκε ναι ή όχι;
2)Τι ζήτησε η διοίκηση της Attica bank από την KPMG για να συγκαλύψει την τεράστια ζημία που ξεπερνάει τα 350 εκατ ευρώ από την τιτλοποίηση Artemis των 1,33 δισεκ;
Η KPMG γνώριζε ότι το SPV δηλαδή η εταιρία ειδικού σκοπού δημιουργήθηκε για να συγκαλύψει το πρόβλημα και όχι για να εξυγιανθεί η τράπεζα.
3)Η Τράπεζα της Ελλάδος και η αρμόδια διεύθυνση εποπτείας, γνώριζαν ή δεν γνώριζαν για το μέγεθος της πραγματικής ζημίας από την πρώτη τιτλοποίηση την οποία μάλιστα η Attica bank μετά από χρόνια την τροποποίησε εκ νέου;
Εάν γνώριζε αυτό σημαίνει συγκάλυψη, εάν δεν γνώριζε – και αυτό είναι ακόμη πιο χειρότερο – η ΤτΕ δεν πραγματοποιεί σοβαρούς εποπτικούς ελέγχους στις τράπεζες που εποπτεύει.
4)Η Attica bank έχει παρουσιάσει το πραγματικό πρόβλημα;
Θα θέσουμε μόνο μια ερώτηση για όσους γνωρίζουν.
Με βάση την τραπεζική εποπτεία μια τράπεζα πρέπει να διαθέτει CET 1 δηλαδή δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας common equity tier 1 κατ΄ ελάχιστον 4,5% και επίσης για να θεωρείται βιώσιμη ελάχιστο συνολικό δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας 8%, δεν αναφερόμαστε στον ελάχιστο συνολικό το SREP που στην Attica bank είναι 14,21% αλλά στον ελάχιστο εποπτικό δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας (total capital ratio).
H Attica bank ανακοίνωσε CET 1 στο 4,92% και στον συνολικό 8,23% δηλαδή οριακά υψηλότερα από τους ελάχιστους για να μην κριθεί η τράπεζα μη βιώσιμη.
Το βασικό ερώτημα λοιπόν είναι το εξής.
Το 4,92% CET1 και το 8,23% total capital ratio αποτυπώνουν το πρόβλημα ή η Attica bank έχει αρνητικά ίδια κεφάλαια όπως υποστηρίζει το bankingnews;
Αρνητικά ίδια κεφάλαια σημαίνει, ότι η τράπεζα είναι default έχει χρεοκοπήσει.
5)Η Attica bank προσπαθεί εδώ και 2 χρόνια σχεδόν να υλοποιήσει αύξηση κεφαλαίου 50 εκατ. που προφανώς δεν φθάνει και να βρει στρατηγικό επενδυτή.
Κάποιοι διαρρέουν ότι μετά από χρόνια βρέθηκε ο επενδυτής η Wellington αλλά το αγνοούν οι σύμβουλοι.
Στρατηγικός επενδυτής που θα επενδύσει κεφάλαια στην Attica bank δεν υπάρχει, μόνο εάν χαρίσουν κεφάλαια στον στρατηγικό επενδυτή θα εμφανιστεί.
6)Μπορεί η Τράπεζα της Ελλάδος να διεξάγει AQR δηλαδή asset quality review ή ποιότητα στοιχείων ενεργητικού και stress tests στην Attica bank;
Αυτή είναι η πλέον ενδεδειγμένη και αξιόπιστη λύση, η Τράπεζα της Ελλάδος να διεξάγει AQR ώστε να αποκατασταθεί η εμπιστοσύνη των επενδυτών στην Attica bank.
Όμως το ερώτημα παραμένει μπορεί να διεξαχθεί AQR και stress tests;
Οι πληροφορίες του bankingnews αναφέρουν ότι ο πραγματικός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας είναι -2% δηλαδή έχει -50 εκατ ευρώ αρνητικά ίδια κεφάλαια.
7)Γιατί αποφάσισε να αποκαλύψει την ζημία στο δ΄ τρίμηνο του 2020;
Από ζημία -35 εκατ στο 9μηνο 2020 που θεωρήθηκαν εντός του πλαισίου εξυγίανσης πως βρέθηκε στα -306 εκατ ζημίες μέσα σε ένα τρίμηνο;
Η απάντηση απλή.
Όταν αποφασίστηκε η κυβέρνηση να εντάξει τις τιτλοποιήσεις της Attica bank στον Ηρακλή 2 για να λάβει κρατική εγγύηση… υποχρεωτικά έπρεπε να αποκαλύψει το πρόβλημα.
Έτσι ξαφνικά αποκαλύφθηκε το πρόβλημα όχι για εμάς που υποστηρίζουμε από το 2017 ότι η ζημία ξεπερνάει τα 300 εκατ.
Το ερώτημα παραμένει η Attica bank αποκάλυψε πλήρως τις ζημίες;
8)Μπορεί να πάρει rating δηλαδή αξιολόγηση από την DBRS τον καναδικό οίκο η τιτλοποίηση και το κύριο ομόλογο της Attica bank εάν δεν έχει αποκαλυφθεί πλήρως η ζημία;
Τι θα συμβεί εάν η DBRS δεν δώσει το πράσινο φως;
Τι θα συμβεί εάν η ένταξη στον Ηρακλή αποδειχθεί φιάσκο;
Ένα πρόβλημα της Attica bank και της Τράπεζας της Ελλάδος θα εξελιχθεί σε πολιτικό ζήτημα.
9)Το Τεχνικό Επιμελητήριο της Ελλάδος ως φυσικός προϊστάμενος του ΤΣΜΕΔΕ που είναι βασικός μέτοχος με 46,32% στην Attica bank γιατί αρνείται να δώσει το πράσινο φως να συμμετάσχει στην αύξηση κεφαλαίου της Attica bank;
Πόσο ζημία θα εγγράψει το ΤΣΜΕΔΕ από την απεικόνιση της συμμετοχής στην Attica bank που είναι σήμερα μηδέν;
Πόσες ζημίες σωρευμένα έχει υποστεί το ΤΣΜΕΔΕ το Ταμείο των Μηχανικών από την συμμετοχή σε αποτυχημένες αυξήσεις κεφαλαίου της Attica bank τα τελευταία χρόνια;
10)Τι αξία έχει μια τράπεζα για εθνική οικονομία που τα προ προβλέψεων έσοδα PPI σε ετήσια βάση είναι 72.000 ευρώ;
Προσέξτε 72.000 ευρώ τα προ προβλέψεων έσοδα μιας τράπεζας σε ετήσια βάση.
Αυτό θεωρείται ή όχι χρεοκοπία επιχειρηματικού μοντέλου;
Συμπέρασμα
Η Attica bank αποτελεί μια τρανή απόδειξη παραπλάνησης του επενδυτικού κοινού.
Η ΤτΕ, η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς και η Κυβέρνηση θα πρέπει να πάρουν μια γενναία απόφαση… να μην αφήσουν άλλο την τοξίνη της συγκάλυψης να κυριαρχεί και να πάρουν γενναίες αποφάσεις για την Attica bank.
Θεωρούμε αυτονόητα την αντικατάσταση της διοίκησης, της πλειοψηφίας του διοικητικού συμβουλίου και τον έλεγχο μέσω AQR του ισολογισμού της Attica bank.
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών