γράφει : Πέτρος Λεωτσάκος
Ο Προβόπουλος αποχωρεί αλλά το επιτυχημένο έργο του θα παραμείνει για πολλά χρόνια.
Ο Γιώργος Προβόπουλος ο πλέον επιτυχημένος κεντρικός τραπεζίτης στην νεότερη ιστορία της Τράπεζας της Ελλάδος σήμερα 20 Ιουνίου 2014 αποχωρεί μετά από 6ετή πορεία που σημάδεψε τον κλάδο και αφήνει σημαντική παρακαταθήκη για το μέλλον.
Ο Προβόπουλος αποχωρεί αλλά το έργο Προβόπουλου θα παραμείνει για πολλά χρόνια καθώς η αναδόμηση του banking θα αποτελεί σημείο αναφοράς, οι ανακεφαλαιοποιήσεις αλλά και όλες οι παρεμβάσεις έχουν αλλάξει ριζικά τον τραπεζικό χάρτη.
Ο Προβόπουλος ως διοικητής της ΤτΕ το διάστημα 2008 με 2014 διαχειρίστηκε το σοκ του χάους.
1)Αντιμετώπισε την κεφαλαιακή κατάρρευση των τραπεζών με το αποτυχημένο PSI+
Όλες οι τράπεζες βρέθηκαν με αρνητικές καθαρές θέσεις είτε με μηδενικά κεφάλαια.
Οι τράπεζες στην κυριολεξία είχαν χρεοκοπήσει.
2)Αντιμετώπισε το bank run, ορισμένες Τετάρτες και Παρασκευές του 2011 και κυρίως το 2012 επικράτησε πανικός ενώ υπήρξαν στιγμές όπου τράπεζες όπως Εθνική και Πειραιώς έχαναν δισεκατομμύρια καταθέσεων σε μια μέρα.
3)Αντιμετώπισε τεράστιο πρόβλημα ρευστότητας και ενεργοποίησε το ELA τον έκτακτο μηχανισμό ρευστότητας ενώ κάποια στιγμή δάνεισε στο σύστημα 125 δισεκ με ELA ενώ τον Ιούνιο του 2014 είναι σχεδόν μηδέν.
4)Αντιμετώπισε απόλυτα επιτυχώς το σοκ της Κύπρου και με πυγμή πρότεινε την λύση της απόσχισης των δραστηριοτήτων των κυπριακών τραπεζών στην Ελλάδα ώστε να απομονωθεί ο κίνδυνος haircut στις καταθέσεις.
5)Αντιμετώπισε απόλυτα επιτυχώς ο Προβόπουλος το χάος που επικράτησε στην κοινωνία με το selective default της Ελλάδος, η κοινωνία πίστευε ότι θα υπάρξει χρεοκοπία και χάος, θα χαθούν οι καταθέσεις, θα καταρρεύσουν τα πάντα.
Σε μια περίοδο πανικού η ΤτΕ με συνέπεια, σταθερότητα και σοβαρότητα όπως αρμόζει σε μια ανεξάρτητη αρχή με κατάλληλους χειρισμούς διασφάλισε τις τράπεζες.
6)Αντιμετώπισε τον κίνδυνο χρεοκοπίας τραπεζών οι συνολικά 18 τράπεζες στην Ελλάδα συρρικνώθηκαν και 12-14 τράπεζες ενοποιήθηκαν.
Άλλαξαν τα πάντα χωρίς να χαθεί ούτε 1 ευρώ κατάθεση.
7) Αντιμετώπισε το καρκίνωμα της ύφεσης που ονομάζεται στις τράπεζες….NPLs υποχρεώνοντας τις τράπεζες να αυξήσουν τις προβλέψεις δραστικά και τον δείκτη κάλυψης δανείων coverage ratio.
Οι προβλέψεις ξεπερνούν τα 43 δισεκ. ευρώ ενώ τα NPLs δηλαδή μη εξυπηρετούμενα δάνεια πάνω από 90 ημέρες τα 84 δισεκ. σε επίπεδο ομίλων.
Τα 84 δισεκ. NPLs δεν είναι αποτέλεσμα αποτυχίας των μοντέλων παρακολούθησης του πιστωτικού κινδύνου αλλά αποκλειστικά της ύφεσης της οικονομίας που μείωσε το ΑΕΠ κατά 40 δισεκ. και αφάνισε 76 δισεκ. καταθέσεων
Από τα 76 δισεκ. καταθέσεων που χάθηκαν τα 40 δισεκ. ήταν ευκαιριακές καταθέσεις…που επαναπατρίστηκαν από εφοπλιστές τα 3-4 τελευταία χρόνια πριν το 2010 αλλά σίγουρα ο σκληρός πυρήνας τα 36 με 40 δισεκ. χάθηκαν καθώς καταναλώθηκαν σε φόρους και…επιβίωση.
8)Αντιμετώπισε το σοκ…των απειλών των ευρωπαίων και των διεθνών οίκων….της επιστροφής στην δραχμή.
9)Αντιμετώπισε την Τρόικα που απαιτούσε οι ελληνικές τράπεζες να ανακεφαλαιοποιηθούν κατά 15,8 δισεκ.
Η επιστολή του ΔΝΤ στην ΤτΕ αυτό επισήμανε τον Μάρτιο του 2014.
Ο Προβόπουλος της ΤτΕ στηριζόμενος στην Blackrock και σε άλλους 3 διεθνείς οίκους ήταν πεπεισμένος 6,38 δισεκ. στο βασικό σενάριο και 9,4 δισεκ. στο δυσμενές.
Είπε στον Thomsen του ΔΝΤ «στην Ελλάδα τον έλεγχο στις τράπεζες τον έχει η ΤτΕ και όχι το ΔΝΤ» και έκτοτε…το ΔΝΤ ζητούσε την απομάκρυνση Προβόπουλου.
Η θητεία Προβόπουλου δοκιμάστηκε υπό καθεστώς συστημικών σοκ και παραδίδει ένα τραπεζικό σύστημα που διαθέτει 161,5 δισεκ. καταθέσεις χωρίς να χαθεί 1 ευρώ ενώ είναι σταθερές για 16 μήνες, κεφάλαια τραπεζών περίπου 30 δισεκ. ενώ η εξάρτηση από το ευρωσύστημα από 133 δισεκ. στα 50,6 δισεκ. από την ΕΚΤ και 3,6 εκατ. από ELA δηλαδή 50,63 δισεκ. συνολικά.
Επιτυχημένες ανακεφαλαιοποιήσεις και χρηματιστηριακή αξία των τραπεζών στα 36-37 δισεκ ευρώ ενώ στο ναδίρ είχαν φθάσει όλες μαζί στα 3 δισεκ.
Ο Προβόπουλος αποχωρεί αλλά το επιτυχημένο έργο του θα παραμείνει για πολλά χρόνια.
www.bankingnews.gr
Ο Προβόπουλος αποχωρεί αλλά το έργο Προβόπουλου θα παραμείνει για πολλά χρόνια καθώς η αναδόμηση του banking θα αποτελεί σημείο αναφοράς, οι ανακεφαλαιοποιήσεις αλλά και όλες οι παρεμβάσεις έχουν αλλάξει ριζικά τον τραπεζικό χάρτη.
Ο Προβόπουλος ως διοικητής της ΤτΕ το διάστημα 2008 με 2014 διαχειρίστηκε το σοκ του χάους.
1)Αντιμετώπισε την κεφαλαιακή κατάρρευση των τραπεζών με το αποτυχημένο PSI+
Όλες οι τράπεζες βρέθηκαν με αρνητικές καθαρές θέσεις είτε με μηδενικά κεφάλαια.
Οι τράπεζες στην κυριολεξία είχαν χρεοκοπήσει.
2)Αντιμετώπισε το bank run, ορισμένες Τετάρτες και Παρασκευές του 2011 και κυρίως το 2012 επικράτησε πανικός ενώ υπήρξαν στιγμές όπου τράπεζες όπως Εθνική και Πειραιώς έχαναν δισεκατομμύρια καταθέσεων σε μια μέρα.
3)Αντιμετώπισε τεράστιο πρόβλημα ρευστότητας και ενεργοποίησε το ELA τον έκτακτο μηχανισμό ρευστότητας ενώ κάποια στιγμή δάνεισε στο σύστημα 125 δισεκ με ELA ενώ τον Ιούνιο του 2014 είναι σχεδόν μηδέν.
4)Αντιμετώπισε απόλυτα επιτυχώς το σοκ της Κύπρου και με πυγμή πρότεινε την λύση της απόσχισης των δραστηριοτήτων των κυπριακών τραπεζών στην Ελλάδα ώστε να απομονωθεί ο κίνδυνος haircut στις καταθέσεις.
5)Αντιμετώπισε απόλυτα επιτυχώς ο Προβόπουλος το χάος που επικράτησε στην κοινωνία με το selective default της Ελλάδος, η κοινωνία πίστευε ότι θα υπάρξει χρεοκοπία και χάος, θα χαθούν οι καταθέσεις, θα καταρρεύσουν τα πάντα.
Σε μια περίοδο πανικού η ΤτΕ με συνέπεια, σταθερότητα και σοβαρότητα όπως αρμόζει σε μια ανεξάρτητη αρχή με κατάλληλους χειρισμούς διασφάλισε τις τράπεζες.
6)Αντιμετώπισε τον κίνδυνο χρεοκοπίας τραπεζών οι συνολικά 18 τράπεζες στην Ελλάδα συρρικνώθηκαν και 12-14 τράπεζες ενοποιήθηκαν.
Άλλαξαν τα πάντα χωρίς να χαθεί ούτε 1 ευρώ κατάθεση.
7) Αντιμετώπισε το καρκίνωμα της ύφεσης που ονομάζεται στις τράπεζες….NPLs υποχρεώνοντας τις τράπεζες να αυξήσουν τις προβλέψεις δραστικά και τον δείκτη κάλυψης δανείων coverage ratio.
Οι προβλέψεις ξεπερνούν τα 43 δισεκ. ευρώ ενώ τα NPLs δηλαδή μη εξυπηρετούμενα δάνεια πάνω από 90 ημέρες τα 84 δισεκ. σε επίπεδο ομίλων.
Τα 84 δισεκ. NPLs δεν είναι αποτέλεσμα αποτυχίας των μοντέλων παρακολούθησης του πιστωτικού κινδύνου αλλά αποκλειστικά της ύφεσης της οικονομίας που μείωσε το ΑΕΠ κατά 40 δισεκ. και αφάνισε 76 δισεκ. καταθέσεων
Από τα 76 δισεκ. καταθέσεων που χάθηκαν τα 40 δισεκ. ήταν ευκαιριακές καταθέσεις…που επαναπατρίστηκαν από εφοπλιστές τα 3-4 τελευταία χρόνια πριν το 2010 αλλά σίγουρα ο σκληρός πυρήνας τα 36 με 40 δισεκ. χάθηκαν καθώς καταναλώθηκαν σε φόρους και…επιβίωση.
8)Αντιμετώπισε το σοκ…των απειλών των ευρωπαίων και των διεθνών οίκων….της επιστροφής στην δραχμή.
9)Αντιμετώπισε την Τρόικα που απαιτούσε οι ελληνικές τράπεζες να ανακεφαλαιοποιηθούν κατά 15,8 δισεκ.
Η επιστολή του ΔΝΤ στην ΤτΕ αυτό επισήμανε τον Μάρτιο του 2014.
Ο Προβόπουλος της ΤτΕ στηριζόμενος στην Blackrock και σε άλλους 3 διεθνείς οίκους ήταν πεπεισμένος 6,38 δισεκ. στο βασικό σενάριο και 9,4 δισεκ. στο δυσμενές.
Είπε στον Thomsen του ΔΝΤ «στην Ελλάδα τον έλεγχο στις τράπεζες τον έχει η ΤτΕ και όχι το ΔΝΤ» και έκτοτε…το ΔΝΤ ζητούσε την απομάκρυνση Προβόπουλου.
Η θητεία Προβόπουλου δοκιμάστηκε υπό καθεστώς συστημικών σοκ και παραδίδει ένα τραπεζικό σύστημα που διαθέτει 161,5 δισεκ. καταθέσεις χωρίς να χαθεί 1 ευρώ ενώ είναι σταθερές για 16 μήνες, κεφάλαια τραπεζών περίπου 30 δισεκ. ενώ η εξάρτηση από το ευρωσύστημα από 133 δισεκ. στα 50,6 δισεκ. από την ΕΚΤ και 3,6 εκατ. από ELA δηλαδή 50,63 δισεκ. συνολικά.
Επιτυχημένες ανακεφαλαιοποιήσεις και χρηματιστηριακή αξία των τραπεζών στα 36-37 δισεκ ευρώ ενώ στο ναδίρ είχαν φθάσει όλες μαζί στα 3 δισεκ.
Ο Προβόπουλος αποχωρεί αλλά το επιτυχημένο έργο του θα παραμείνει για πολλά χρόνια.
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών