γράφει : Πέτρος Λεωτσάκος
(upd)Τρεις σημαντικές κινήσεις σχεδιάζει η Εθνική με στόχο να ενισχύσει πάνω από το 11% το core tier 1 το οποίο θα υποχωρήσει στο 10% λόγω της εμπλοκής στην αντιμετώπιση της κρίσης χρέους.
Το πρώτο βήμα συνδέεται με κινήσεις αναδιάταξης των στοιχείων ενεργητικού και παθητικού. Η Εθνική αποφεύγει να αποκαλύψει τα σχέδια της αλλά μια μονάδα στο core tier 1 της Εθνικής συνεπάγεται σε κεφάλαιο 700-800 εκατ ευρώ. Ουσιαστικά θα πρόκειται για μια μεγάλης κλίμακας αναδιάρθρωση στον ισολογισμό που θα περιλαμβάνει και πωλήσεις ενώ δεν θα περιλαμβάνει τα δάνεια. Εικάζεται ότι σχετίχζεται με επενδύσεις και ομόλογα, πάγια στοιχεία και θυγατρικές.
Το πρώτο βήμα συνδέεται με κινήσεις αναδιάταξης των στοιχείων ενεργητικού και παθητικού. Η Εθνική αποφεύγει να αποκαλύψει τα σχέδια της αλλά μια μονάδα στο core tier 1 της Εθνικής συνεπάγεται σε κεφάλαιο 700-800 εκατ ευρώ. Ουσιαστικά θα πρόκειται για μια μεγάλης κλίμακας αναδιάρθρωση στον ισολογισμό που θα περιλαμβάνει και πωλήσεις ενώ δεν θα περιλαμβάνει τα δάνεια. Εικάζεται ότι σχετίχζεται με επενδύσεις και ομόλογα, πάγια στοιχεία και θυγατρικές.
Το δεύτερο βήμα συνδέεται με το ευρύτερο σχέδιο αυτονόμησης των θυγατρικών σε Βαλκάνια και Τουρκία φέρεται να μελετά η Εθνική το οποίο θα υλοποιηθεί μέχρι το τέλος του 2011 στοχεύοντας
1)Να αποκτήσουν οι θυγατρικές μεγαλύτερη κεφαλαιακή αυτονομία και αυτοτέλεια σε επίπεδο ρευστότητας.
2)Οι θυγατρικές να μην επηρεάζονται άμεσα από τις υποβαθμίσεις ή την βαθμολογική θέση της μητρικής στην Ελλάδα από τους οίκους αξιολόγησης. Π.χ. η Εθνική στην Ελλάδα έχει υποβαθμιστεί λόγω της κρίσης χρέους αλλά άλλες θυγατρικές στο εξωτερικό μπορούν να έχουν πολύ καλύτερη βαθμολογία.
3)Το σχέδιο αυτό θα μπορούσε να υλοποιηθεί είτε μέσω της σύστασης μιας εταιρίας holding ή μέσω ενός νέου σχήματος που θα δημιουργείτο για τον σκοπό αυτό. Να σημειωθεί ότι στην holding θα ενταχθούν μόνο οι θυγατρικές στα Βαλκάνια και όχι η Finansbank.
Το βέβαιο είναι ότι η Εθνική εξετάζει μεθοδικά ορισμένα καλά εναλλακτικά σχέδια για τις θυγατρικές στο εξωτερικό με στόχο την ενδυνάμωση τους.
Εν τω μεταξύ καθυστερεί η πώληση του 20% της Finansbank από την Εθνική τράπεζα.
Η διαδικασία έχει καθυστερήσει και αυτό οφείλεται αποκλειστικά σε δύο λόγους α) στις ελληνικές εξελίξεις και β) στην πτώση της τουρκικής λίρας.
Μπορεί η Finansbank να θεωρείται και να είναι μια σημαντικά αναπτυσσόμενη τράπεζα που εμφανίζει αύξηση δανείων 18% με 20% σε ετήσια βάση και κέρδη για το 2011 περίπου 450 με 460 εκατ ευρώ αλλά δεν παύει να αποτελεί τμήμα του ομίλου της Εθνικής η οποία δραστηριοποιείται στην Ελλάδα.
Η Ελλάδα συνεχίζει να βρίσκεται σε καθεστώς εκτάκτου ανάγκης με τον κίνδυνο της χρεοκοπίας να ελλοχεύει και προφανώς η παράμετρος αυτή καθιστά διστακτικούς τους διεθνείς επενδυτές.
Η Εθνική και η Finansbank έχουν πάρει τις εγκρίσεις από τις Τουρκικές αρχές και όλα τα διαδικαστικά θέματα έχουν διευθετηθεί.
Ωστόσο οι διεθνείς επενδυτές που θα κληθούν να αποκτήσουν έως και το 20% της Finansbank τηρούν στάση αναμονής ακόμη καθώς αναμένουν τις εξελίξεις στην Ελλάδα.
Η Finansbank συνεχίζει να αναπτύσσεται και το κυριότερο είναι αυτάρκης όσον αφορά την ρευστότητα στοιχείο μείζονος σημασίας για την απαιτητική τουρκική αγορά.
Η Finansbank επικεντρώνεται κυρίως στις μικρομεσαίες και λιανική τραπεζική ενώ στο corporate που φαίνεται να είναι η νέα μεγάλη τάση της πιστωτικής επέκτασης στην Τουρκία οι ρυθμοί αύξησης των δανείων είναι πιο περιορισμένοι.
www.bankingnews.gr
1)Να αποκτήσουν οι θυγατρικές μεγαλύτερη κεφαλαιακή αυτονομία και αυτοτέλεια σε επίπεδο ρευστότητας.
2)Οι θυγατρικές να μην επηρεάζονται άμεσα από τις υποβαθμίσεις ή την βαθμολογική θέση της μητρικής στην Ελλάδα από τους οίκους αξιολόγησης. Π.χ. η Εθνική στην Ελλάδα έχει υποβαθμιστεί λόγω της κρίσης χρέους αλλά άλλες θυγατρικές στο εξωτερικό μπορούν να έχουν πολύ καλύτερη βαθμολογία.
3)Το σχέδιο αυτό θα μπορούσε να υλοποιηθεί είτε μέσω της σύστασης μιας εταιρίας holding ή μέσω ενός νέου σχήματος που θα δημιουργείτο για τον σκοπό αυτό. Να σημειωθεί ότι στην holding θα ενταχθούν μόνο οι θυγατρικές στα Βαλκάνια και όχι η Finansbank.
Το βέβαιο είναι ότι η Εθνική εξετάζει μεθοδικά ορισμένα καλά εναλλακτικά σχέδια για τις θυγατρικές στο εξωτερικό με στόχο την ενδυνάμωση τους.
Εν τω μεταξύ καθυστερεί η πώληση του 20% της Finansbank από την Εθνική τράπεζα.
Η διαδικασία έχει καθυστερήσει και αυτό οφείλεται αποκλειστικά σε δύο λόγους α) στις ελληνικές εξελίξεις και β) στην πτώση της τουρκικής λίρας.
Μπορεί η Finansbank να θεωρείται και να είναι μια σημαντικά αναπτυσσόμενη τράπεζα που εμφανίζει αύξηση δανείων 18% με 20% σε ετήσια βάση και κέρδη για το 2011 περίπου 450 με 460 εκατ ευρώ αλλά δεν παύει να αποτελεί τμήμα του ομίλου της Εθνικής η οποία δραστηριοποιείται στην Ελλάδα.
Η Ελλάδα συνεχίζει να βρίσκεται σε καθεστώς εκτάκτου ανάγκης με τον κίνδυνο της χρεοκοπίας να ελλοχεύει και προφανώς η παράμετρος αυτή καθιστά διστακτικούς τους διεθνείς επενδυτές.
Η Εθνική και η Finansbank έχουν πάρει τις εγκρίσεις από τις Τουρκικές αρχές και όλα τα διαδικαστικά θέματα έχουν διευθετηθεί.
Ωστόσο οι διεθνείς επενδυτές που θα κληθούν να αποκτήσουν έως και το 20% της Finansbank τηρούν στάση αναμονής ακόμη καθώς αναμένουν τις εξελίξεις στην Ελλάδα.
Η Finansbank συνεχίζει να αναπτύσσεται και το κυριότερο είναι αυτάρκης όσον αφορά την ρευστότητα στοιχείο μείζονος σημασίας για την απαιτητική τουρκική αγορά.
Η Finansbank επικεντρώνεται κυρίως στις μικρομεσαίες και λιανική τραπεζική ενώ στο corporate που φαίνεται να είναι η νέα μεγάλη τάση της πιστωτικής επέκτασης στην Τουρκία οι ρυθμοί αύξησης των δανείων είναι πιο περιορισμένοι.
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών