Για την Eurobank όπως και για κάθε τράπεζα το τρίπτυχο, επάνοδο στην κερδοφορία, κεφάλαια και ρευστότητα θα είναι η προτεραιότητα του 2016.
Τα αποτελέσματα χρήσης 2015 της Eurobank ανέδειξαν την στρατηγική της διοίκησης για να επανέλθει στην κερδοφορία το 2016.
Οι επιδόσεις του 2015 αποκάλυψαν την βασική προτεραιότητα της Eurobank που ήταν να επανέλθει στην κερδοφορία το 2016.
Τι μας έδειξαν τα αποτελέσματα;
Πρωτίστως η μάχη ουσίας και εντυπώσεων των τραπεζών κρίνεται στις προβλέψεις.
Οι προβλέψεις στα 2,66 δισεκ. και τα προ προβλέψεων έσοδα PPI στα 2 δισεκ. του 2015 κατέδειξαν ότι η Eurobank επιχείρησε – ορθώς – να εγγράψει όλα τα προβληματικά assets ώστε από το α΄ τρίμηνο να μπορέσει να μειώσει δραστικά τις νέες προβλέψεις.
Ο ισολογισμός του 2015 χτίστηκε πάνω σε αυτή την παραδοχή πως η τράπεζα θα μειώσει αισθητά τις προβλέψεις για το 2016.
Το 2015 η Eurobank εμφάνισε ζημίες 1,18 δισεκ ευρώ με το ενεργητικό στα 73,5 δισεκ. και το μέσο σταθμισμένο ενεργητικό στα 38,88 δισεκ. ευρώ.
Τα προβληματικά δάνεια NPLs στην Eurobank ανήλθαν στα 18,2 δισεκ. και τα NPE 22,6 δισεκ. ή 43,8% του συνόλου των δανείων.
Ο δείκτης κάλυψης με προβλέψεις διαμορφώνεται στα 64,8% ενώ οι σωρευτικές προβλέψεις ανήλθαν στα 11,8 δισεκ.
Πολύ ενδιαφέρον στοιχείο του ισολογισμού τα 14,5 εκατ κέρδη από το εξωτερικό, η Eurobank διαθέτει 12,8 δισεκ. ενεργητικό στο εξωτερικό.
Και ενώ τα ποιοτικά στοιχεία της Eurobank, θα διαφοροποιηθούν σε κάποιο βαθμό ως τάση λόγω της πώλησης της Eurolife και σε γενικές γραμμές οι επιδόσεις της τράπεζας είναι αξιοπρεπείς δίχως αμφιβολία, υπάρχει ένας τομέας που επιβάλλει….την κερδοφορία.
Τα κεφάλαια της Eurobank με όρους tangible δηλαδή τα κεφάλαια που αποτελούν και το μέτρο σύγκρισης διεθνώς ανέρχονται σε 5,34 δισεκ. ή 5 δισεκ. με φουλ εφαρμογή της Βασιλείας ΙΙΙ.
Όμως θα πάρουμε ως παράδειγμα τα 5,34 δισεκ. κεφάλαια χωρίς τις προνομιούχες μετοχές.
Η Eurobank διαθέτει αναβαλλόμενο φόρο 4,5 δισεκ. ή υπό μια πιο διευρυμένη έννοια 4,87 δισεκ.
Δηλαδή ο αναβαλλόμενος φόρος αντιστοιχεί στο 88% των συνολικών καθαρών κεφαλαίων της Eurobank.
Για την Eurobank η ανάγκη για κέρδη από το 2016 δεν σχετίζεται με κινήσει εντυπώσεων, να πετύχει κέρδη για να δείξει ότι βελτιώνεται.
Για την Eurobank η κερδοφορία είναι αναγκαιότητα ώστε να αρχίσει να μειώνει τον αναβαλλόμενο φόρο DTA και DTC.
Το ζήτημα της ποιότητας των κεφαλαίων είναι ενδιαφέρον ζήτημα για την Eurobank που θα αξιολογηθεί το επόμενο διάστημα.
Όσον αφορά την ρευστότητα η Eurobank έχει δανειστεί από το ευρωσύστημα 24,3 δισεκ. εκ των οποίων 19,5 δισεκ. ELA και 4,9 δισεκ. ΕΚΤ με την σχέση δανείων προς καταθέσεις 126,9%.
Και στο ζήτημα της ρευστότητας η Eurobank χρειάζεται απεξάρτηση από το ELA αλλά αυτό θα έρθει μόνο με την θετική αξιολόγηση.
To συμπέρασμα;
Η Eurobank έδειξε με τον ισολογισμό χρήσης 2015 ότι ποντάρει στο 2016, ότι ενδιαφέρεται για το 2016, ότι ο στόχος είναι το 2016.
Ταυτόχρονα το θέμα της ποιότητας των κεφαλαίων είναι ενδιαφέρον αλλά αν η Eurobank επανέλθει στα κέρδη – στόχος είναι για 160-180 εκατ το 2016 – τότε θα αρχίσει να μειώνεται ο αναβαλλόμενος φόρος.
Για την Eurobank όπως και για κάθε τράπεζα το τρίπτυχο, επάνοδο στην κερδοφορία, κεφάλαια και ρευστότητα θα είναι η προτεραιότητα του 2016.
www.bankingnews.gr
Οι επιδόσεις του 2015 αποκάλυψαν την βασική προτεραιότητα της Eurobank που ήταν να επανέλθει στην κερδοφορία το 2016.
Τι μας έδειξαν τα αποτελέσματα;
Πρωτίστως η μάχη ουσίας και εντυπώσεων των τραπεζών κρίνεται στις προβλέψεις.
Οι προβλέψεις στα 2,66 δισεκ. και τα προ προβλέψεων έσοδα PPI στα 2 δισεκ. του 2015 κατέδειξαν ότι η Eurobank επιχείρησε – ορθώς – να εγγράψει όλα τα προβληματικά assets ώστε από το α΄ τρίμηνο να μπορέσει να μειώσει δραστικά τις νέες προβλέψεις.
Ο ισολογισμός του 2015 χτίστηκε πάνω σε αυτή την παραδοχή πως η τράπεζα θα μειώσει αισθητά τις προβλέψεις για το 2016.
Το 2015 η Eurobank εμφάνισε ζημίες 1,18 δισεκ ευρώ με το ενεργητικό στα 73,5 δισεκ. και το μέσο σταθμισμένο ενεργητικό στα 38,88 δισεκ. ευρώ.
Τα προβληματικά δάνεια NPLs στην Eurobank ανήλθαν στα 18,2 δισεκ. και τα NPE 22,6 δισεκ. ή 43,8% του συνόλου των δανείων.
Ο δείκτης κάλυψης με προβλέψεις διαμορφώνεται στα 64,8% ενώ οι σωρευτικές προβλέψεις ανήλθαν στα 11,8 δισεκ.
Πολύ ενδιαφέρον στοιχείο του ισολογισμού τα 14,5 εκατ κέρδη από το εξωτερικό, η Eurobank διαθέτει 12,8 δισεκ. ενεργητικό στο εξωτερικό.
Και ενώ τα ποιοτικά στοιχεία της Eurobank, θα διαφοροποιηθούν σε κάποιο βαθμό ως τάση λόγω της πώλησης της Eurolife και σε γενικές γραμμές οι επιδόσεις της τράπεζας είναι αξιοπρεπείς δίχως αμφιβολία, υπάρχει ένας τομέας που επιβάλλει….την κερδοφορία.
Τα κεφάλαια της Eurobank με όρους tangible δηλαδή τα κεφάλαια που αποτελούν και το μέτρο σύγκρισης διεθνώς ανέρχονται σε 5,34 δισεκ. ή 5 δισεκ. με φουλ εφαρμογή της Βασιλείας ΙΙΙ.
Όμως θα πάρουμε ως παράδειγμα τα 5,34 δισεκ. κεφάλαια χωρίς τις προνομιούχες μετοχές.
Η Eurobank διαθέτει αναβαλλόμενο φόρο 4,5 δισεκ. ή υπό μια πιο διευρυμένη έννοια 4,87 δισεκ.
Δηλαδή ο αναβαλλόμενος φόρος αντιστοιχεί στο 88% των συνολικών καθαρών κεφαλαίων της Eurobank.
Για την Eurobank η ανάγκη για κέρδη από το 2016 δεν σχετίζεται με κινήσει εντυπώσεων, να πετύχει κέρδη για να δείξει ότι βελτιώνεται.
Για την Eurobank η κερδοφορία είναι αναγκαιότητα ώστε να αρχίσει να μειώνει τον αναβαλλόμενο φόρο DTA και DTC.
Το ζήτημα της ποιότητας των κεφαλαίων είναι ενδιαφέρον ζήτημα για την Eurobank που θα αξιολογηθεί το επόμενο διάστημα.
Όσον αφορά την ρευστότητα η Eurobank έχει δανειστεί από το ευρωσύστημα 24,3 δισεκ. εκ των οποίων 19,5 δισεκ. ELA και 4,9 δισεκ. ΕΚΤ με την σχέση δανείων προς καταθέσεις 126,9%.
Και στο ζήτημα της ρευστότητας η Eurobank χρειάζεται απεξάρτηση από το ELA αλλά αυτό θα έρθει μόνο με την θετική αξιολόγηση.
To συμπέρασμα;
Η Eurobank έδειξε με τον ισολογισμό χρήσης 2015 ότι ποντάρει στο 2016, ότι ενδιαφέρεται για το 2016, ότι ο στόχος είναι το 2016.
Ταυτόχρονα το θέμα της ποιότητας των κεφαλαίων είναι ενδιαφέρον αλλά αν η Eurobank επανέλθει στα κέρδη – στόχος είναι για 160-180 εκατ το 2016 – τότε θα αρχίσει να μειώνεται ο αναβαλλόμενος φόρος.
Για την Eurobank όπως και για κάθε τράπεζα το τρίπτυχο, επάνοδο στην κερδοφορία, κεφάλαια και ρευστότητα θα είναι η προτεραιότητα του 2016.
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών