Όμως αν το σχέδιο είναι για 60 εκατ να δώσει το 1 δισεκ. προβληματικά δάνεια στην PCP θα πρέπει να το ξανασκεφθεί πολύ σοβαρά η διοίκηση της
Το δημοσίευμα της Wall Street Journal ότι το PCP Capital Partners του δικτύου των δεκάδων off shore εταιριών με επικεφαλής την Amanda Staveley θα εκδηλώσει ενδιαφέρον για να κλείσει η ανακεφαλαιοποίηση της Παγκρήτιας Συνεταιριστικής Τράπεζας μας φάνηκε πολύ περίεργο.
Το ίδιο ακριβώς ήθελε να κάνει το βρετανικό fund Duet Group στην Attica bank.
Το Duet θα επένδυε στην Credicom του Άνθιμου Θωμόπουλου και ταυτόχρονα θα επένδυε στην Attica bank 70 εκατ για να καλύψει ομολογιακό tier 1 και στην συνέχεια θα αποκτούσε ως εγγύηση προφανώς την διαχείριση του 1 δισεκ. NPLs.
Τα 70 εκατ τα είχε χαμένα το Duet οπότε πόνταρε από την διαχείριση των NPLs.
Στην Attica bank τα NPEs τα μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα φθάνουν τα 2,23 δισεκ. ευρώ.
Το deal αυτό δεν προχώρησε ή τουλάχιστον έχει παγώσει.
Με τον ίδιο τρόπο ή με το ίδιο κόλπο προσπαθεί – αν προσπαθεί – το PCP Capital Partners να επενδύσει π.χ. 60 εκατ αν δεχθούμε ότι έπρεπε να συγκεντρώσει η Παγκρήτια Συνεταιριστική Τράπεζα 130 εκατ κεφάλαια και εν συνεχεία να πάρει ως εγγύηση τα προβληματικά δάνεια.
Ο τρόπος με τον οποίο τόσο το Duet όσο και το PCP προσπαθούν – αν προσπαθούν – να μπουν στην ελληνική αγορά των NPLs θεωρούμε ότι είναι απαράδεκτος και ηθικά ανέντιμος.
Ας δούμε όμως και την χρηματοοικονομική εικόνα της Παγκρήτιας Τράπεζας.
Η συνεταιριστική τράπεζα της Κρήτης έχει καλούς και κακούς δείκτες αν και ορισμένοι είναι πολύ κακοί.
Η Παγκρήτια διαθέτει 1,4 δισεκ. ενεργητικό είναι περίπου το 45% της Attica bank.
Εμφανίζει 91 εκατ κεφάλαια με τα 69,6 εκατ συγκεντρώθηκαν στο τέλος του 2015 ενώ η αύξηση κεφαλαίου συνεχίζει να είναι ανοικτή.
Αξίζει να αναφερθεί ότι τα δύο ομολογιακά της Παγκρήτιας 23,5 και 15,1 εκατ φέρουν υψηλά σχετικά επιτόκια 6,5% και 8% αντίστοιχα.
Η αναβαλλόμενη φορολογία στα 56 εκατ αντιστοιχεί στο 61% των υφιστάμενων κεφαλαίων.
Όμως αυτό δεν είναι ιδιαίτερα ανησυχητικό.
Το ανησυχητικό είναι ότι η Παγκρήτια έχει τον υψηλότερο άρα και χειρότερο δείκτη μη εξυπηρετουμένων ανοιγμάτων μεταξύ όλων των τραπεζών στο 63,36% ή 1 δισεκ. ευρώ σε σύνολο 1,65 δισεκ. δανείων.
Τα NPLs είναι 950 εκατ ενώ τα καλύμματα 1 δισεκ. και οι προβλέψεις 420 εκατ αντιστοιχούν στο 89% των δανείων.
Να σημειωθεί ότι στο α΄ 6μηνο του 2016 πέτυχε κέρδη 6,3 εκατ ευρώ.
Η Παγκρήτια Συνεταιριστική Τράπεζα χρειάζεται να βρει ακόμη άλλα 60 εκατ πέραν των 69,6 εκατ που συγκέντρωσε ώστε να έχει ένα σοβαρό περιθώριο ασφαλείας στα κεφάλαια της.
Όμως αν το σχέδιο είναι για 60 εκατ να δώσει το 1 δισεκ. προβληματικά δάνεια στην PCP θα πρέπει να το ξανασκεφθεί πολύ σοβαρά η διοίκηση της, η οποία είναι προσεκτική και μεθοδική.
Ότι λάμπει δεν είναι χρυσός…
www.bankingnews.gr
Το ίδιο ακριβώς ήθελε να κάνει το βρετανικό fund Duet Group στην Attica bank.
Το Duet θα επένδυε στην Credicom του Άνθιμου Θωμόπουλου και ταυτόχρονα θα επένδυε στην Attica bank 70 εκατ για να καλύψει ομολογιακό tier 1 και στην συνέχεια θα αποκτούσε ως εγγύηση προφανώς την διαχείριση του 1 δισεκ. NPLs.
Τα 70 εκατ τα είχε χαμένα το Duet οπότε πόνταρε από την διαχείριση των NPLs.
Στην Attica bank τα NPEs τα μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα φθάνουν τα 2,23 δισεκ. ευρώ.
Το deal αυτό δεν προχώρησε ή τουλάχιστον έχει παγώσει.
Με τον ίδιο τρόπο ή με το ίδιο κόλπο προσπαθεί – αν προσπαθεί – το PCP Capital Partners να επενδύσει π.χ. 60 εκατ αν δεχθούμε ότι έπρεπε να συγκεντρώσει η Παγκρήτια Συνεταιριστική Τράπεζα 130 εκατ κεφάλαια και εν συνεχεία να πάρει ως εγγύηση τα προβληματικά δάνεια.
Ο τρόπος με τον οποίο τόσο το Duet όσο και το PCP προσπαθούν – αν προσπαθούν – να μπουν στην ελληνική αγορά των NPLs θεωρούμε ότι είναι απαράδεκτος και ηθικά ανέντιμος.
Ας δούμε όμως και την χρηματοοικονομική εικόνα της Παγκρήτιας Τράπεζας.
Η συνεταιριστική τράπεζα της Κρήτης έχει καλούς και κακούς δείκτες αν και ορισμένοι είναι πολύ κακοί.
Η Παγκρήτια διαθέτει 1,4 δισεκ. ενεργητικό είναι περίπου το 45% της Attica bank.
Εμφανίζει 91 εκατ κεφάλαια με τα 69,6 εκατ συγκεντρώθηκαν στο τέλος του 2015 ενώ η αύξηση κεφαλαίου συνεχίζει να είναι ανοικτή.
Αξίζει να αναφερθεί ότι τα δύο ομολογιακά της Παγκρήτιας 23,5 και 15,1 εκατ φέρουν υψηλά σχετικά επιτόκια 6,5% και 8% αντίστοιχα.
Η αναβαλλόμενη φορολογία στα 56 εκατ αντιστοιχεί στο 61% των υφιστάμενων κεφαλαίων.
Όμως αυτό δεν είναι ιδιαίτερα ανησυχητικό.
Το ανησυχητικό είναι ότι η Παγκρήτια έχει τον υψηλότερο άρα και χειρότερο δείκτη μη εξυπηρετουμένων ανοιγμάτων μεταξύ όλων των τραπεζών στο 63,36% ή 1 δισεκ. ευρώ σε σύνολο 1,65 δισεκ. δανείων.
Τα NPLs είναι 950 εκατ ενώ τα καλύμματα 1 δισεκ. και οι προβλέψεις 420 εκατ αντιστοιχούν στο 89% των δανείων.
Να σημειωθεί ότι στο α΄ 6μηνο του 2016 πέτυχε κέρδη 6,3 εκατ ευρώ.
Η Παγκρήτια Συνεταιριστική Τράπεζα χρειάζεται να βρει ακόμη άλλα 60 εκατ πέραν των 69,6 εκατ που συγκέντρωσε ώστε να έχει ένα σοβαρό περιθώριο ασφαλείας στα κεφάλαια της.
Όμως αν το σχέδιο είναι για 60 εκατ να δώσει το 1 δισεκ. προβληματικά δάνεια στην PCP θα πρέπει να το ξανασκεφθεί πολύ σοβαρά η διοίκηση της, η οποία είναι προσεκτική και μεθοδική.
Ότι λάμπει δεν είναι χρυσός…
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών