Συνεχή τα ιστορικά χαμηλά στην μετοχή της Attica bank - Στις 28/12/2016 υποχώρησε στα 0,027 ευρώ ή 0,001370 προ reverse split
Πολλές φορές το τελευταίο διάστημα έχουμε επιχειρηματολογήσει για το μέλλον της Attica bank....
Δυστυχώς είμαστε ίσως το μόνο μέσο ενημέρωσης που δικαιούται να αναφέρει εμείς σας προειδοποιούσαμε ήδη από τον Σεπτέμβριο του 2014 όχι τώρα αλλά από τον Σεπτέμβριο του 2014...
Τότε τονίζαμε ότι η Attica bank δεν έχει επιχειρηματικό μέλλον και η μόνη λύση είναι να πουληθεί σε συστημική τράπεζα με σχέση ανταλλαγής, οι αυξήσεις κεφαλαίου είναι πεταμένα χρήματα....
Δυστυχώς αυτό συνεχίζουμε να υποστηρίζουμε και τώρα η Attica bank πρέπει να ενσωματωθεί σε κάποια συστημική τράπεζα με δέλεαρ όχι προφανώς τα στοιχεία ενεργητικού της αλλά την ρευστότητα του ΤΣΜΕΔΕ...
Στην Attica bank το μόνο που πιστεύουμε ότι αξίζει είναι ο μέτοχος της το ΤΣΜΕΔΕ όλα τα άλλα έχουν αξία μηδέν ή σχεδόν μηδέν.
(Για την ιστορία το ΤΣΜΕΔΕ έχει επενδύσει διαχρονικά σχεδόν 800 εκατ που σήμερα έχουν αξία 35-37 εκατ ευρώ συγνώμη αλλά αυτό δεν ονομάζεται επιτυχημένη επένδυση)
Προφανώς και η διάσωση της Attica bank εάν μπορούσε να υπάρξει θα ήταν καλοδεχούμενη ενέργεια αλλά ο τρόπος με τον οποίο η ΤτΕ και η διοίκηση της τράπεζας έχουν σχεδιάσει την διάσωση της οδηγεί πάλι σε αδιέξοδο…
Προφανώς κάποιοι θα συμφωνήσουν και κάποιοι θα διαφωνήσουν.
Εμείς με πολύ μεγάλη σταθερότητα υποστηρίζουμε ότι δύο λύσεις υπάρχουν πώληση της Attica bank με σχέση ανταλλαγής σε άλλη τράπεζα ή νέα αύξηση κεφαλαίου πάνω από 200 εκατ ευρώ ίσως και 300 εκατ ευρώ αλλά υπό όρους για να μην πεταχθούν και αυτά στο καλάθι των αχρήστων.
Εάν αναλογιστεί κανείς ότι η Attica bank είναι μια τράπεζα με 662 εκατ κεφάλαια και έχει χρηματιστηριακή αξία 70 εκατ αυτό ξέρετε τι σημαίνει μετά μάλιστα και την πρόσφατη αύξηση στα τέλη του 2015 ότι οι επενδυτές πιστεύουν ότι τα κεφάλαια της τράπεζας δεν επαρκούν…
Η Attica bank εγγράφει συνεχώς ιστορικά χαμηλά στην μετοχή.
Στις 28/12/2016 υποχώρησε στα 0,027 ευρώ ή 0,001370 προ reverse split
Η Attica bank είναι μια τελειωμένη ιστορία, που βεβαίως δεν την προκάλεσε η τωρινή διοίκηση – όχι αυτό κανείς δεν μπορεί να το πει - αλλά η πληθώρα των αποτυχημένων διοικήσεων του παρελθόντος.
Ήταν απίστευτο πως η Attica bank προσέλκυε τους πιο αποτυχημένους...
Οι περισσότερες από τις διοικήσεις της Attica bank δεν θα έπρεπε να ήταν ούτε καν υπάλληλοι σε μεθοριακό κατάστημα.
Κανείς από τις παλαιές διοικήσεις δεν είχε στόχο μια υγιή Attica bank αλλά ήθελαν σχεδόν όλοι την τράπεζα παραμάγαζο.
Η Attica bank δεν είναι μαγαζί γωνία, θυμίζει ένα ετοιμόρροπο παλιό οίκημα που κανείς δεν θέλει να αναπαλαιώσει ή για να ακριβολογούμε δεν μπορεί να αναπαλαιώσει καθώς όντως ο Πανταλάκης προσπαθεί.
Δεν μπορεί οι επενδυτές όσοι έχουν απομείνει να βρίσκονται προ εκπλήξεων…
Η Attica bank δεν κινδυνεύει επειδή εμφάνισε ζημίες 15,5 εκατ άρα με αναβαλλόμενο φόρο 395 εκατ θα πρέπει να υλοποιήσει ισόποση αύξηση κεφαλαίου υπέρ του ελληνικού δημοσίου όπως ορίζει η νομοθεσία…
Το πρόβλημα της Attica bank είναι ότι θα εμφανίζει ζημίες για χρόνια γιατί δεν μπορεί να παράξει κέρδη…
Οι δε υποψήφιοι 7 ενδιαφερόμενοι για το ομολογιακό και την εκμετάλλευση 1,045 δισεκ. NPEs είναι αδύνατο να δείξουν ενδιαφέρον εάν δεν απομυζήσουν από την Attica bank…
Η διοίκηση της Attica bank ή θα δεχθεί αποικιοκρατικούς όρους των funds που δεν διασφαλίζουν το μέλλον ή θα πρέπει να πάρει γενναίες αποφάσεις για την πολύπαθη τράπεζα.
Πρόσφατα τονίζαμε ως bankingnews
Η διοίκηση της Attica bank ανακοίνωσε ένα αμφιβόλου αποτελεσματικότητας σχέδιο αναδιάρθρωσης μέσω της έκδοσης tier 2 ομολόγου και τιτλοποίησης προβληματικών δανείων.
Τραπεζίτες και στελέχη που παρακολουθούν στενά την αγορά των NPLs και NPEs αναφέρουν ότι οι παραδοχές του σεναρίου Attica bank είναι εξωπραγματικό, οι πειραματισμοί δεν θα αποδώσουν και στο τέλος η Attica bank θα χρειαστεί είτε νέα αύξηση κεφαλαίου ώστε να κλείσει οριστικά τις εκκρεμότητες με το παρελθόν είτε θα απορροφηθεί από άλλη τράπεζα.
Η Attica bank στηρίζεται σε ένα απαράδεκτο παρελθόν κακών γεγονότων και απίστευτων παρατυπιών όπως απέδειξε και το πόρισμα της ΤτΕ αλλά και σε ένα θολό μέλλον.
Αν δει κανείς την δομή εσόδων και εξόδων της Attica bank το μόνο που έχει να αναφέρει είναι αδιέξοδο.
Η Attica bank δεν μπορεί να παράγει κέρδη και προφανώς η εκτίμηση αυτή δεν στηρίζεται στο 9μηνο του 2016 στα 82 εκατ έσοδα προς 99 εκατ έξοδα αλλά στην διαχρονική εξέλιξη του ισολογισμού της τράπεζας.
Το βασικό πρόβλημα της Attica bank είναι ότι δεν μπορεί να παράξει κέρδη, έχει πολύ αδύναμο ισολογισμό και οι μέτοχοι απλά το μόνο που έχουν να κάνουν είναι να εγγράφουν ζημίες όπως η ΕΥΔΑΠ.
(Να σημειωθεί ότι το bankingnews από το τέλος του 2015 προειδοποιούσε και την ΕΥΔΑΠ για το τι θα συμβεί, όπως και το ΤΣΜΕΔΕ το οποίο έχει επενδύσει πάνω από 830 εκατ και η αξία αυτών είναι 36 εκατ ευρώ).
Η δομή του ισολογισμού της Attica bank είναι παθογενής και ταυτόχρονα το προτεινόμενο σχέδιο κεφαλαιακής αναδιάρθρωσης στηρίζεται σε παραδοχές ουτοπικές.
Ας θυμηθούμε το νέο σχέδιο της διοίκησης της Attica bank.
Θα τιτλοποιήσει προβληματικά δάνεια 1,045 δισεκ. ευρώ μέσω της σύστασης εταιρίας ειδικού σκοπού SPV όπου θα ενταχθούν δύο ομόλογα ένα αξίας 415 εκατ και το δεύτερο 630 εκατ ευρώ.
Το ομόλογο 415 εκατ έχει προτεραιότητα στην αποπληρωμή.
Η Attica bank για κάποιο διάστημα θα διακρατήσει τα δύο ομόλογα και ακολούθως η εταιρία ειδικού σκοπού θα συνάψει σύμβαση 7ετούς διάρκειας για διαχείριση δανείων με την εταιρία διαχείρισης απαιτήσεων που θα ιδρύσει η τράπεζα.
Ο στρατηγικός επενδυτής θα αποκτήσει το 80% της εταιρίας διαχείρισης.
Η Attica bank θα μπορεί να πουλήσει το δεύτερο ομόλογο των 630 εκατ ευρώ στην τιμή των 1 ή 2 ευρώ προκειμένου να πραγματοποιηθεί ανάκληση αναγνώρισης τα 630 εκατ έχουν αξία μηδέν.
Παράλληλα για να καλύψει το κεφαλαιακό έλλειμμα η Attica bank θα εκδώσει tier 2 ύψους 70 εκατ ευρώ.
Όλο αυτό όπως έχει περιγραφεί για να αναλυθεί απλά.
Ο στρατηγικός επενδυτής θα βάλει 70 εκατ για να πάρει επιτόκιο 7% με 8% και ταυτόχρονα θα αναλάβει την διαχείριση – αξιοποίηση των προβληματικών δανείων 1,045 δισεκ.
Από μόνη της αυτή η διαδικασία είναι θολή.
Είναι θολή γιατί ένας στρατηγικός επενδυτής ενώ θα επενδύσει 70 εκατ για να πάρει μια ετήσια απόδοση 7% με 8% θα πάρει ταυτόχρονα και την αξιοποίηση των NPLs 1,045 δισεκ.
Στο σχήμα που έχει προταθεί έχουμε
1)Ένα ομόλογο αξίας 415 εκατ που όμως δεν έχει πραγματική αξία πάνω από 250 εκατ
2)Ένα ομόλογο 630 εκατ που έχει αξία μηδέν γι΄ αυτό θα ανακληθεί με 1 ή 2 ευρώ
3)Οι προμήθειες και τα κουπόνια που θα λαμβάνει ο στρατηγικός επενδυτής, από πού θα πληρώνονται;
Όμως όταν τα 630 εκατ έχουν αξία μηδέν και τα 415 εκατ δεν αξίζουν πάνω από 250 εκατ από την διαδικασία αξιοποίησης των προβληματικών δανείων η τράπεζα δεν θα κερδίσει τίποτε και είναι αμφίβολο εάν μπορεί να πληρώνει τις υποχρεώσεις της μετά από 2 ή 3 χρόνια.
Για να τεθεί ακόμη πιο απλά ποιος μπορεί να εγγυηθεί ότι τα 415 εκατ του πρώτου ομολόγου αξίζουν 415 εκατ δηλαδή θα ανακτηθούν 415 εκατ και ποιος μπορεί να εγγυηθεί ότι η τράπεζα θα μπορεί μέσω αυτών των ομολόγων να αποπληρώνει τις υποχρεώσεις της.
Δεν θα σχολιαστεί το ηθικό στοιχείο να δίδεται και το ομολογιακό και η διαχείριση στον ίδιο στρατηγικό επενδυτή.
Η λύση που έχει επεξεργαστεί η Τράπεζα της Ελλάδος εγείρει πολλά ερωτηματικά γιατί αντιμετωπίζει το πρόβλημα σήμερα αλλά δεν διασφαλίζει στο ελάχιστο το μέλλον…
Κανείς δεν μπορεί να εγγυηθεί ότι θα ανακτηθούν 415 εκατ ευρώ.
Για την Attica bank η καλύτερη λύση παραμένει η αύξηση κεφαλαίου 200-300 εκατ ώστε να καλυφθεί και το κεφαλαιακό άνοιγμα και οι προνομιούχες μετοχές στο μέλλον ή η ακόμη καλύτερη λύση της ενσωμάτωσης με σχέση ανταλλαγής σε άλλη τράπεζα.
Η αύξηση κεφαλαίου όμως δεν υιοθετείται και αντί μιας καθαρής λύσης προκρίνεται μια θολή και δυσδιάκριτη μορφή αντιμετώπισης του προβλήματος που δίνει χρόνο στο παρόν αλλά δεν διασφαλίζει το μέλλον.
Η λύση με ομολογιακό tier 2 και τιτλοποίηση προβληματικών δανείων δεν διασφαλίζει το μέλλον της Attica bank και σίγουρα δεν διασφαλίζει ότι η τράπεζα θα επανέλθει σε βιώσιμη κερδοφορία.
Ούτως ή άλλως και το 2017 θα εμφανίσει ζημίες.
www.bankingnews.gr
Δυστυχώς είμαστε ίσως το μόνο μέσο ενημέρωσης που δικαιούται να αναφέρει εμείς σας προειδοποιούσαμε ήδη από τον Σεπτέμβριο του 2014 όχι τώρα αλλά από τον Σεπτέμβριο του 2014...
Τότε τονίζαμε ότι η Attica bank δεν έχει επιχειρηματικό μέλλον και η μόνη λύση είναι να πουληθεί σε συστημική τράπεζα με σχέση ανταλλαγής, οι αυξήσεις κεφαλαίου είναι πεταμένα χρήματα....
Δυστυχώς αυτό συνεχίζουμε να υποστηρίζουμε και τώρα η Attica bank πρέπει να ενσωματωθεί σε κάποια συστημική τράπεζα με δέλεαρ όχι προφανώς τα στοιχεία ενεργητικού της αλλά την ρευστότητα του ΤΣΜΕΔΕ...
Στην Attica bank το μόνο που πιστεύουμε ότι αξίζει είναι ο μέτοχος της το ΤΣΜΕΔΕ όλα τα άλλα έχουν αξία μηδέν ή σχεδόν μηδέν.
(Για την ιστορία το ΤΣΜΕΔΕ έχει επενδύσει διαχρονικά σχεδόν 800 εκατ που σήμερα έχουν αξία 35-37 εκατ ευρώ συγνώμη αλλά αυτό δεν ονομάζεται επιτυχημένη επένδυση)
Προφανώς και η διάσωση της Attica bank εάν μπορούσε να υπάρξει θα ήταν καλοδεχούμενη ενέργεια αλλά ο τρόπος με τον οποίο η ΤτΕ και η διοίκηση της τράπεζας έχουν σχεδιάσει την διάσωση της οδηγεί πάλι σε αδιέξοδο…
Προφανώς κάποιοι θα συμφωνήσουν και κάποιοι θα διαφωνήσουν.
Εμείς με πολύ μεγάλη σταθερότητα υποστηρίζουμε ότι δύο λύσεις υπάρχουν πώληση της Attica bank με σχέση ανταλλαγής σε άλλη τράπεζα ή νέα αύξηση κεφαλαίου πάνω από 200 εκατ ευρώ ίσως και 300 εκατ ευρώ αλλά υπό όρους για να μην πεταχθούν και αυτά στο καλάθι των αχρήστων.
Εάν αναλογιστεί κανείς ότι η Attica bank είναι μια τράπεζα με 662 εκατ κεφάλαια και έχει χρηματιστηριακή αξία 70 εκατ αυτό ξέρετε τι σημαίνει μετά μάλιστα και την πρόσφατη αύξηση στα τέλη του 2015 ότι οι επενδυτές πιστεύουν ότι τα κεφάλαια της τράπεζας δεν επαρκούν…
Η Attica bank εγγράφει συνεχώς ιστορικά χαμηλά στην μετοχή.
Στις 28/12/2016 υποχώρησε στα 0,027 ευρώ ή 0,001370 προ reverse split
Η Attica bank είναι μια τελειωμένη ιστορία, που βεβαίως δεν την προκάλεσε η τωρινή διοίκηση – όχι αυτό κανείς δεν μπορεί να το πει - αλλά η πληθώρα των αποτυχημένων διοικήσεων του παρελθόντος.
Ήταν απίστευτο πως η Attica bank προσέλκυε τους πιο αποτυχημένους...
Οι περισσότερες από τις διοικήσεις της Attica bank δεν θα έπρεπε να ήταν ούτε καν υπάλληλοι σε μεθοριακό κατάστημα.
Κανείς από τις παλαιές διοικήσεις δεν είχε στόχο μια υγιή Attica bank αλλά ήθελαν σχεδόν όλοι την τράπεζα παραμάγαζο.
Η Attica bank δεν είναι μαγαζί γωνία, θυμίζει ένα ετοιμόρροπο παλιό οίκημα που κανείς δεν θέλει να αναπαλαιώσει ή για να ακριβολογούμε δεν μπορεί να αναπαλαιώσει καθώς όντως ο Πανταλάκης προσπαθεί.
Δεν μπορεί οι επενδυτές όσοι έχουν απομείνει να βρίσκονται προ εκπλήξεων…
Η Attica bank δεν κινδυνεύει επειδή εμφάνισε ζημίες 15,5 εκατ άρα με αναβαλλόμενο φόρο 395 εκατ θα πρέπει να υλοποιήσει ισόποση αύξηση κεφαλαίου υπέρ του ελληνικού δημοσίου όπως ορίζει η νομοθεσία…
Το πρόβλημα της Attica bank είναι ότι θα εμφανίζει ζημίες για χρόνια γιατί δεν μπορεί να παράξει κέρδη…
Οι δε υποψήφιοι 7 ενδιαφερόμενοι για το ομολογιακό και την εκμετάλλευση 1,045 δισεκ. NPEs είναι αδύνατο να δείξουν ενδιαφέρον εάν δεν απομυζήσουν από την Attica bank…
Η διοίκηση της Attica bank ή θα δεχθεί αποικιοκρατικούς όρους των funds που δεν διασφαλίζουν το μέλλον ή θα πρέπει να πάρει γενναίες αποφάσεις για την πολύπαθη τράπεζα.
Πρόσφατα τονίζαμε ως bankingnews
Η διοίκηση της Attica bank ανακοίνωσε ένα αμφιβόλου αποτελεσματικότητας σχέδιο αναδιάρθρωσης μέσω της έκδοσης tier 2 ομολόγου και τιτλοποίησης προβληματικών δανείων.
Τραπεζίτες και στελέχη που παρακολουθούν στενά την αγορά των NPLs και NPEs αναφέρουν ότι οι παραδοχές του σεναρίου Attica bank είναι εξωπραγματικό, οι πειραματισμοί δεν θα αποδώσουν και στο τέλος η Attica bank θα χρειαστεί είτε νέα αύξηση κεφαλαίου ώστε να κλείσει οριστικά τις εκκρεμότητες με το παρελθόν είτε θα απορροφηθεί από άλλη τράπεζα.
Η Attica bank στηρίζεται σε ένα απαράδεκτο παρελθόν κακών γεγονότων και απίστευτων παρατυπιών όπως απέδειξε και το πόρισμα της ΤτΕ αλλά και σε ένα θολό μέλλον.
Αν δει κανείς την δομή εσόδων και εξόδων της Attica bank το μόνο που έχει να αναφέρει είναι αδιέξοδο.
Η Attica bank δεν μπορεί να παράγει κέρδη και προφανώς η εκτίμηση αυτή δεν στηρίζεται στο 9μηνο του 2016 στα 82 εκατ έσοδα προς 99 εκατ έξοδα αλλά στην διαχρονική εξέλιξη του ισολογισμού της τράπεζας.
Το βασικό πρόβλημα της Attica bank είναι ότι δεν μπορεί να παράξει κέρδη, έχει πολύ αδύναμο ισολογισμό και οι μέτοχοι απλά το μόνο που έχουν να κάνουν είναι να εγγράφουν ζημίες όπως η ΕΥΔΑΠ.
(Να σημειωθεί ότι το bankingnews από το τέλος του 2015 προειδοποιούσε και την ΕΥΔΑΠ για το τι θα συμβεί, όπως και το ΤΣΜΕΔΕ το οποίο έχει επενδύσει πάνω από 830 εκατ και η αξία αυτών είναι 36 εκατ ευρώ).
Η δομή του ισολογισμού της Attica bank είναι παθογενής και ταυτόχρονα το προτεινόμενο σχέδιο κεφαλαιακής αναδιάρθρωσης στηρίζεται σε παραδοχές ουτοπικές.
Ας θυμηθούμε το νέο σχέδιο της διοίκησης της Attica bank.
Θα τιτλοποιήσει προβληματικά δάνεια 1,045 δισεκ. ευρώ μέσω της σύστασης εταιρίας ειδικού σκοπού SPV όπου θα ενταχθούν δύο ομόλογα ένα αξίας 415 εκατ και το δεύτερο 630 εκατ ευρώ.
Το ομόλογο 415 εκατ έχει προτεραιότητα στην αποπληρωμή.
Η Attica bank για κάποιο διάστημα θα διακρατήσει τα δύο ομόλογα και ακολούθως η εταιρία ειδικού σκοπού θα συνάψει σύμβαση 7ετούς διάρκειας για διαχείριση δανείων με την εταιρία διαχείρισης απαιτήσεων που θα ιδρύσει η τράπεζα.
Ο στρατηγικός επενδυτής θα αποκτήσει το 80% της εταιρίας διαχείρισης.
Η Attica bank θα μπορεί να πουλήσει το δεύτερο ομόλογο των 630 εκατ ευρώ στην τιμή των 1 ή 2 ευρώ προκειμένου να πραγματοποιηθεί ανάκληση αναγνώρισης τα 630 εκατ έχουν αξία μηδέν.
Παράλληλα για να καλύψει το κεφαλαιακό έλλειμμα η Attica bank θα εκδώσει tier 2 ύψους 70 εκατ ευρώ.
Όλο αυτό όπως έχει περιγραφεί για να αναλυθεί απλά.
Ο στρατηγικός επενδυτής θα βάλει 70 εκατ για να πάρει επιτόκιο 7% με 8% και ταυτόχρονα θα αναλάβει την διαχείριση – αξιοποίηση των προβληματικών δανείων 1,045 δισεκ.
Από μόνη της αυτή η διαδικασία είναι θολή.
Είναι θολή γιατί ένας στρατηγικός επενδυτής ενώ θα επενδύσει 70 εκατ για να πάρει μια ετήσια απόδοση 7% με 8% θα πάρει ταυτόχρονα και την αξιοποίηση των NPLs 1,045 δισεκ.
Στο σχήμα που έχει προταθεί έχουμε
1)Ένα ομόλογο αξίας 415 εκατ που όμως δεν έχει πραγματική αξία πάνω από 250 εκατ
2)Ένα ομόλογο 630 εκατ που έχει αξία μηδέν γι΄ αυτό θα ανακληθεί με 1 ή 2 ευρώ
3)Οι προμήθειες και τα κουπόνια που θα λαμβάνει ο στρατηγικός επενδυτής, από πού θα πληρώνονται;
Όμως όταν τα 630 εκατ έχουν αξία μηδέν και τα 415 εκατ δεν αξίζουν πάνω από 250 εκατ από την διαδικασία αξιοποίησης των προβληματικών δανείων η τράπεζα δεν θα κερδίσει τίποτε και είναι αμφίβολο εάν μπορεί να πληρώνει τις υποχρεώσεις της μετά από 2 ή 3 χρόνια.
Για να τεθεί ακόμη πιο απλά ποιος μπορεί να εγγυηθεί ότι τα 415 εκατ του πρώτου ομολόγου αξίζουν 415 εκατ δηλαδή θα ανακτηθούν 415 εκατ και ποιος μπορεί να εγγυηθεί ότι η τράπεζα θα μπορεί μέσω αυτών των ομολόγων να αποπληρώνει τις υποχρεώσεις της.
Δεν θα σχολιαστεί το ηθικό στοιχείο να δίδεται και το ομολογιακό και η διαχείριση στον ίδιο στρατηγικό επενδυτή.
Η λύση που έχει επεξεργαστεί η Τράπεζα της Ελλάδος εγείρει πολλά ερωτηματικά γιατί αντιμετωπίζει το πρόβλημα σήμερα αλλά δεν διασφαλίζει στο ελάχιστο το μέλλον…
Κανείς δεν μπορεί να εγγυηθεί ότι θα ανακτηθούν 415 εκατ ευρώ.
Για την Attica bank η καλύτερη λύση παραμένει η αύξηση κεφαλαίου 200-300 εκατ ώστε να καλυφθεί και το κεφαλαιακό άνοιγμα και οι προνομιούχες μετοχές στο μέλλον ή η ακόμη καλύτερη λύση της ενσωμάτωσης με σχέση ανταλλαγής σε άλλη τράπεζα.
Η αύξηση κεφαλαίου όμως δεν υιοθετείται και αντί μιας καθαρής λύσης προκρίνεται μια θολή και δυσδιάκριτη μορφή αντιμετώπισης του προβλήματος που δίνει χρόνο στο παρόν αλλά δεν διασφαλίζει το μέλλον.
Η λύση με ομολογιακό tier 2 και τιτλοποίηση προβληματικών δανείων δεν διασφαλίζει το μέλλον της Attica bank και σίγουρα δεν διασφαλίζει ότι η τράπεζα θα επανέλθει σε βιώσιμη κερδοφορία.
Ούτως ή άλλως και το 2017 θα εμφανίσει ζημίες.
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών