Η Πειραιώς είναι μια τράπεζα που πρέπει να παραμένει εκτός οποιαδήποτε στρατηγικών ή τακτικισμών.
Θα ξεκινήσουμε ανορθόδοξα αυτή την ανάλυση υποστηρίζοντας ότι ο Χρήστος Μεγάλου ο νέος CEO της Πειραιώς ότι κάνει έχει 100% δίκιο.
Είναι νέος διευθύνων σύμβουλος και δημιουργεί την δική του διοικητική ομάδα στην τράπεζα Πειραιώς.
Όμως ο Χρήστος Μεγάλου δεν αντικατέστησε κάποιο άλλο διευθύνοντα σύμβουλο οπότε εύλογα ότι και ένα πράξει θα έχει 100% δίκιο.
Ο Χρήστος Μεγάλου αντικατέστησε την διοίκηση Μιχάλη Σάλλα ο οποίος δημιούργησε την τράπεζα Πειραιώς, την πήρε από το 0 και την έφθασε στο 30% μερίδιο αγοράς.
Οπότε ο Χρήστος Μεγάλου καλείται να επιλύσει όχι προβλήματα που δημιούργησε και άφησε η διοίκηση Σάλλα αλλά την ωμή και ζοφερή τραπεζική πραγματικότητα που μαστίζει όλο το banking.
Αναφέρουμε στον τίτλο ότι η «από–Σαλλοποίηση» της τράπεζας Πειραιώς είναι σαν να αφαιρείς από την Mercedes το ασημένιο βέλος.
Θα εξηγήσουμε τι εννοούμε πάλι με ανορθόδοξο τρόπο.
Ο Σάλλας φεύγοντας από την Πειραιώς δεν παροπλίστηκε.
Επενδύει τα χρήματα του, ρισκάρει τα χρήματα του και μεταξύ άλλων συμμετέχει ως στρατηγικός επενδυτής στην Παγκρήτια Τράπεζα.
Η περίπτωσης της συνεταιριστικής Παγκρήτιας Τράπεζας αποδεικνύει περίτρανα το εύρος των ικανοτήτων Σάλλα.
Επένδυσε σε μια τράπεζα με προοπτικές αλλά και πολλά προβλήματα, ενίσχυσε τα κεφάλαια της, ζήτησε από επιχειρηματίες να στηρίξουν την τράπεζα με καταθέσεις…και η Παγκρήτια είναι η πρώτη τράπεζα που αποχωρεί από τον ELA.
Τι δείχνουν όλα αυτά ότι ο Σάλλας δεν είναι παρελθόν στο σύστημα.
Θεωρούμε ότι η παρεμβατικότητα και ισχύς του είναι στο ίδιο επίπεδο με την περίοδο που ήταν πρόεδρος της τράπεζας Πειραιώς.
Πως παντρεύονται όμως οι κινήσεις Μεγάλου με τις κινήσεις Σάλλα;
Ο Σάλλας δημιούργησε την Πειραιώς και στηρίχθηκε σε μια διοικητική ομάδα ικανών στελεχών.
Αυτά τα ικανά στελέχη με διαφορετικά προσχήματα αφορμές και αιτίες βρίσκονται σε φάση από-Πειραιοποιήσης τους ή απλούστερα απομάκρυνσης τους από την Πειραιώς.
Με αφορμή το δημοσίευμα του bankingnews ότι θα σκάσουν 4 βόμβες στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα και ακολούθως την αποχώρηση Γεωργίου από την Πειραιώς….στον τραπεζικό κλάδο μονοπωλεί ένα θέμα.
Όχι ποιοι θα φύγουν αλλά τελικά ποιοι θα απομείνουν.
Θα φύγουν 5….από την Πειραιώς μας ανέφερε τραπεζίτης που προφανώς παρακολουθεί τις εξελίξεις.
Τι συμβαίνει με την Πειραιώς διερωτώνται όλοι;
Για να καταλήξουμε στον συλλογισμό μας.
Ο Χρήστος Μεγάλου δικαιούται να δημιουργήσει δική του διοικητική ομάδα;
ΝΑΙ δικαιούται και το τονίζουμε με κεφαλαία.
Ο Χρήστος Μεγάλου δικαιούται να απομακρύνει όλα τα στελέχη που ανδρώθηκαν γύρω από τον Μιχάλη Σάλλα τον ιδρυτή και δημιουργό της τράπεζας Πειραιώς με διάφορες αφορμές και διάφορες αιτίες;
ΟΧΙ και το τονίζουμε με κεφαλαία.
Εάν ο Χρήστος Μεγάλου θέλει να ακυρώσει το δημιούργημα του Σάλλα τότε στρατηγικά είναι λάθος.
Ο Μεγάλου δεν υπάρχει καμία αμφιβολία ότι θέλει να πετύχει και μαζί να πετύχει και η Πειραιώς.
Εάν διώξει όλα τα στελέχη της Πειραιώς η τράπεζα δεν μπορεί να διοικηθεί από την ομάδα συμβούλων διοίκησης ή το Γραφείο διοίκησης.
Όταν ανέλαβε ο Φωκίων Καραβίας στην Eurobank τους αξιοποίησε όλους και η Eurobank είναι η πιο ήρεμη τράπεζα στο σύστημα.
Η περίπτωση Καραβία μπορεί να αποτελέσει καλό παράδειγμα τόσο για τον Χρήστο Μεγάλου όσο και για τον Λεωνίδα Φραγκιαδάκη της Εθνικής που και αυτός έχει κάποια θέματα με τα στελέχη του.
Θα πείτε όλα αυτά καλά.
Ο CEO δεν δικαιούται να κάνει ότι θέλει;
Η απάντηση είναι όχι ότι θέλει αλλά ότι χρειάζεται για να πάει η τράπεζα καλύτερα.
Εάν φύγουν όλοι πως θα διοικείται η Πειραιώς χωρίς το μέσο management;
Η διοίκηση της Πειραιώς εάν εξακριβώσει π.χ. ότι υπάρχει κάποιο στέλεχος που έχει παρατυπήσει άμεσα να τον αποπέμψει.
Όμως και σε αυτή την περίπτωση χρειάζεται προσοχή.
Στην Πειραιώς υπάρχει η αίσθηση ότι ο Χρήστος Μεγάλου θέλει να καθαρίσει όλους τους ανθρώπους του Μιχάλη Σάλλα επειδή δεν τους εμπιστεύεται.
Αυτό πρέπει να το ξεκαθαρίσει…θα ήταν λάθος η Πειραιώς να εισέλθει σε φάση εσωστρέφειας.
Η Πειραιώς είναι μια τράπεζα που πρέπει να παραμένει εκτός οποιαδήποτε στρατηγικών ή τακτικισμών.
ΣΟΒΑΡΗ ΥΠΟΣΗΜΕΙΩΣΗ
Η ομάδα με τον Σάλλα ήταν που σήκωσε το βάρος της αναδιάρθρωσης του τραπεζικού συστήματος.
Έσωσε τη χώρα από bank run, όπως το θέμα των κυπριακών τραπεζών.
Ήταν η τράπεζα που πρώτη ανέπτυξε την ηλεκτρονική τραπεζική, το green banking, τη συμβολαιακή γεωργία και πολλές καινοτόμες υπηρεσίες.
Και να μην ξεχνάμε ότι η διοικητική αστάθεια δύο χρόνια τώρα συμπίπτει με την ανάγκη ομογενοποίησης 7 τραπεζών από τις οποίες είχε προκύψει η σημερινή Πειραιώς.
Τα στελέχη λοιπόν που αποπέμπονται σήμερα έχουν μεγάλη προσφορά και πείρα.
www.bankingnews.gr
Είναι νέος διευθύνων σύμβουλος και δημιουργεί την δική του διοικητική ομάδα στην τράπεζα Πειραιώς.
Όμως ο Χρήστος Μεγάλου δεν αντικατέστησε κάποιο άλλο διευθύνοντα σύμβουλο οπότε εύλογα ότι και ένα πράξει θα έχει 100% δίκιο.
Ο Χρήστος Μεγάλου αντικατέστησε την διοίκηση Μιχάλη Σάλλα ο οποίος δημιούργησε την τράπεζα Πειραιώς, την πήρε από το 0 και την έφθασε στο 30% μερίδιο αγοράς.
Οπότε ο Χρήστος Μεγάλου καλείται να επιλύσει όχι προβλήματα που δημιούργησε και άφησε η διοίκηση Σάλλα αλλά την ωμή και ζοφερή τραπεζική πραγματικότητα που μαστίζει όλο το banking.
Αναφέρουμε στον τίτλο ότι η «από–Σαλλοποίηση» της τράπεζας Πειραιώς είναι σαν να αφαιρείς από την Mercedes το ασημένιο βέλος.
Θα εξηγήσουμε τι εννοούμε πάλι με ανορθόδοξο τρόπο.
Ο Σάλλας φεύγοντας από την Πειραιώς δεν παροπλίστηκε.
Επενδύει τα χρήματα του, ρισκάρει τα χρήματα του και μεταξύ άλλων συμμετέχει ως στρατηγικός επενδυτής στην Παγκρήτια Τράπεζα.
Η περίπτωσης της συνεταιριστικής Παγκρήτιας Τράπεζας αποδεικνύει περίτρανα το εύρος των ικανοτήτων Σάλλα.
Επένδυσε σε μια τράπεζα με προοπτικές αλλά και πολλά προβλήματα, ενίσχυσε τα κεφάλαια της, ζήτησε από επιχειρηματίες να στηρίξουν την τράπεζα με καταθέσεις…και η Παγκρήτια είναι η πρώτη τράπεζα που αποχωρεί από τον ELA.
Τι δείχνουν όλα αυτά ότι ο Σάλλας δεν είναι παρελθόν στο σύστημα.
Θεωρούμε ότι η παρεμβατικότητα και ισχύς του είναι στο ίδιο επίπεδο με την περίοδο που ήταν πρόεδρος της τράπεζας Πειραιώς.
Πως παντρεύονται όμως οι κινήσεις Μεγάλου με τις κινήσεις Σάλλα;
Ο Σάλλας δημιούργησε την Πειραιώς και στηρίχθηκε σε μια διοικητική ομάδα ικανών στελεχών.
Αυτά τα ικανά στελέχη με διαφορετικά προσχήματα αφορμές και αιτίες βρίσκονται σε φάση από-Πειραιοποιήσης τους ή απλούστερα απομάκρυνσης τους από την Πειραιώς.
Με αφορμή το δημοσίευμα του bankingnews ότι θα σκάσουν 4 βόμβες στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα και ακολούθως την αποχώρηση Γεωργίου από την Πειραιώς….στον τραπεζικό κλάδο μονοπωλεί ένα θέμα.
Όχι ποιοι θα φύγουν αλλά τελικά ποιοι θα απομείνουν.
Θα φύγουν 5….από την Πειραιώς μας ανέφερε τραπεζίτης που προφανώς παρακολουθεί τις εξελίξεις.
Τι συμβαίνει με την Πειραιώς διερωτώνται όλοι;
Για να καταλήξουμε στον συλλογισμό μας.
Ο Χρήστος Μεγάλου δικαιούται να δημιουργήσει δική του διοικητική ομάδα;
ΝΑΙ δικαιούται και το τονίζουμε με κεφαλαία.
Ο Χρήστος Μεγάλου δικαιούται να απομακρύνει όλα τα στελέχη που ανδρώθηκαν γύρω από τον Μιχάλη Σάλλα τον ιδρυτή και δημιουργό της τράπεζας Πειραιώς με διάφορες αφορμές και διάφορες αιτίες;
ΟΧΙ και το τονίζουμε με κεφαλαία.
Εάν ο Χρήστος Μεγάλου θέλει να ακυρώσει το δημιούργημα του Σάλλα τότε στρατηγικά είναι λάθος.
Ο Μεγάλου δεν υπάρχει καμία αμφιβολία ότι θέλει να πετύχει και μαζί να πετύχει και η Πειραιώς.
Εάν διώξει όλα τα στελέχη της Πειραιώς η τράπεζα δεν μπορεί να διοικηθεί από την ομάδα συμβούλων διοίκησης ή το Γραφείο διοίκησης.
Όταν ανέλαβε ο Φωκίων Καραβίας στην Eurobank τους αξιοποίησε όλους και η Eurobank είναι η πιο ήρεμη τράπεζα στο σύστημα.
Η περίπτωση Καραβία μπορεί να αποτελέσει καλό παράδειγμα τόσο για τον Χρήστο Μεγάλου όσο και για τον Λεωνίδα Φραγκιαδάκη της Εθνικής που και αυτός έχει κάποια θέματα με τα στελέχη του.
Θα πείτε όλα αυτά καλά.
Ο CEO δεν δικαιούται να κάνει ότι θέλει;
Η απάντηση είναι όχι ότι θέλει αλλά ότι χρειάζεται για να πάει η τράπεζα καλύτερα.
Εάν φύγουν όλοι πως θα διοικείται η Πειραιώς χωρίς το μέσο management;
Η διοίκηση της Πειραιώς εάν εξακριβώσει π.χ. ότι υπάρχει κάποιο στέλεχος που έχει παρατυπήσει άμεσα να τον αποπέμψει.
Όμως και σε αυτή την περίπτωση χρειάζεται προσοχή.
Στην Πειραιώς υπάρχει η αίσθηση ότι ο Χρήστος Μεγάλου θέλει να καθαρίσει όλους τους ανθρώπους του Μιχάλη Σάλλα επειδή δεν τους εμπιστεύεται.
Αυτό πρέπει να το ξεκαθαρίσει…θα ήταν λάθος η Πειραιώς να εισέλθει σε φάση εσωστρέφειας.
Η Πειραιώς είναι μια τράπεζα που πρέπει να παραμένει εκτός οποιαδήποτε στρατηγικών ή τακτικισμών.
ΣΟΒΑΡΗ ΥΠΟΣΗΜΕΙΩΣΗ
Η ομάδα με τον Σάλλα ήταν που σήκωσε το βάρος της αναδιάρθρωσης του τραπεζικού συστήματος.
Έσωσε τη χώρα από bank run, όπως το θέμα των κυπριακών τραπεζών.
Ήταν η τράπεζα που πρώτη ανέπτυξε την ηλεκτρονική τραπεζική, το green banking, τη συμβολαιακή γεωργία και πολλές καινοτόμες υπηρεσίες.
Και να μην ξεχνάμε ότι η διοικητική αστάθεια δύο χρόνια τώρα συμπίπτει με την ανάγκη ομογενοποίησης 7 τραπεζών από τις οποίες είχε προκύψει η σημερινή Πειραιώς.
Τα στελέχη λοιπόν που αποπέμπονται σήμερα έχουν μεγάλη προσφορά και πείρα.
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών