γράφει : Πέτρος Λεωτσάκος
Ο αναβαλλόμενος φόρος που στο τραπεζικό σύστημα μπορεί να φθάσει τα 4,2 δις ευρώ λόγω του PSI+ με τον παράλληλο συμψηφισμό του φόρου των ζημιών για τις επόμενες 30 οικονομικές χρήσεις δηλαδή 30 χρόνια αποτελούν δέλεαρ.
Όμως ο αναβαλλόμενος φόρος ως φορολογικό πλεονέκτημα των τραπεζών χάνεται όταν μια τράπεζα σπάσει σε good και bad bank.
Όμως ο αναβαλλόμενος φόρος ως φορολογικό πλεονέκτημα των τραπεζών χάνεται όταν μια τράπεζα σπάσει σε good και bad bank.
Αν υποθέσουμε ότι ο αναβαλλόμενος φόρος είναι 400 εκατ και αυτά τα 400 εκατ μπορούν να συμψηφιστούν με τον φόρο των επόμενων 30 ετών δηλαδή μέχρι να συμψηφιστούν τα 400 εκατ η υπόχρεη τράπεζα δεν θα πληρώνει φόρο.
Δηλαδή θα έχει αφορολόγητα κέρδη.
Αν μια τράπεζα σπάσει σε good και bad bank σε καλή και κακή τράπεζα είναι ξεκάθαρο ότι η μεν good bank η καλή τράπεζα δηλαδή ως νεοσυσταθείσα χάνει το δικαίωμα του αναβαλλόμενου φόρου ενώ η bad bank βαίνει προς εκκαθάριση άρα επίσης χάνει το δικαίωμα του αναβαλλόμενου φόρου.
Η περίπτωση της ΑΤΕ είναι άκρως ενδιαφέρουσα για το εξής απλό λόγο.
Αν σπάσει σε good και bad bank τότε θα χάσει το δικαίωμα του αναβαλλόμενου φόρου και των αφορολόγητων κερδών.
Το ΤΧΣ που θα την ανακεφαλαιοποιήσει με τον ένα ή άλλο τρόπο, πρέπει να αποτιμήσει το παρόν αλλά και το μέλλον.
Στο μέλλον θα πουλήσει την ΑΤΕ και το ερώτημα είναι κρατάει την παλαιά δομή για να δώσει και το κίνητρο στο υποψήφιο αγοραστή των αφορολόγητων κερδών λόγω αναβαλλόμενου φόρου ή την σπάει σε good και bad bank χάνει το δικαίωμα του αναβαλλόμενου φόρου αλλά έχει την δυνατότητα ριζικής εξυγίανσης της τράπεζας;
Αν ήσασταν αγοραστής τι θα θέλατε να αγοράσετε μια τράπεζα ριζικά εξυγιασμένη ή μια τράπεζα που θα έχει προχωρήσει σε εσωτερική αναδιάρθρωση αλλά ότι κέρδη επιτύχετε θα είναι αφορολόγητα;
Επειδή η απάντηση δεν είναι εύκολη, δεν θα είναι εύκολο και το σπάσιμο της ΑΤΕ σε good και bad bank.
Το πιο λογικό σενάριο πάντως είναι στην ΑΤΕ να υιοθετηθεί ένα σενάριο ήπιας μορφής good και bad bank.
Στην Bad bank θα υπαχθούν όλες οι μη χρηματοοικονομικές θυγατρικές και συμμετοχές και ίσως και τα δάνεια προς τα ελληνικά πολιτικά κόμματα.
www.bankingnews.gr
Δηλαδή θα έχει αφορολόγητα κέρδη.
Αν μια τράπεζα σπάσει σε good και bad bank σε καλή και κακή τράπεζα είναι ξεκάθαρο ότι η μεν good bank η καλή τράπεζα δηλαδή ως νεοσυσταθείσα χάνει το δικαίωμα του αναβαλλόμενου φόρου ενώ η bad bank βαίνει προς εκκαθάριση άρα επίσης χάνει το δικαίωμα του αναβαλλόμενου φόρου.
Η περίπτωση της ΑΤΕ είναι άκρως ενδιαφέρουσα για το εξής απλό λόγο.
Αν σπάσει σε good και bad bank τότε θα χάσει το δικαίωμα του αναβαλλόμενου φόρου και των αφορολόγητων κερδών.
Το ΤΧΣ που θα την ανακεφαλαιοποιήσει με τον ένα ή άλλο τρόπο, πρέπει να αποτιμήσει το παρόν αλλά και το μέλλον.
Στο μέλλον θα πουλήσει την ΑΤΕ και το ερώτημα είναι κρατάει την παλαιά δομή για να δώσει και το κίνητρο στο υποψήφιο αγοραστή των αφορολόγητων κερδών λόγω αναβαλλόμενου φόρου ή την σπάει σε good και bad bank χάνει το δικαίωμα του αναβαλλόμενου φόρου αλλά έχει την δυνατότητα ριζικής εξυγίανσης της τράπεζας;
Αν ήσασταν αγοραστής τι θα θέλατε να αγοράσετε μια τράπεζα ριζικά εξυγιασμένη ή μια τράπεζα που θα έχει προχωρήσει σε εσωτερική αναδιάρθρωση αλλά ότι κέρδη επιτύχετε θα είναι αφορολόγητα;
Επειδή η απάντηση δεν είναι εύκολη, δεν θα είναι εύκολο και το σπάσιμο της ΑΤΕ σε good και bad bank.
Το πιο λογικό σενάριο πάντως είναι στην ΑΤΕ να υιοθετηθεί ένα σενάριο ήπιας μορφής good και bad bank.
Στην Bad bank θα υπαχθούν όλες οι μη χρηματοοικονομικές θυγατρικές και συμμετοχές και ίσως και τα δάνεια προς τα ελληνικά πολιτικά κόμματα.
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών