γράφει : Πέτρος Λεωτσάκος
Για την ΑΤΕ Bank η τράπεζα Πειραιώς ήταν η βέλτιστη λύση και επιλογή.
Συνδικαλιστές και ορισμένα μέσα επανέρχονται στο θέμα κάνοντας αναφορές ότι η ΤτΕ χαριστικά έδωσε την ΑΤΕ στην Πειραιώς.
Συνδικαλιστές και ορισμένα μέσα επανέρχονται στο θέμα κάνοντας αναφορές ότι η ΤτΕ χαριστικά έδωσε την ΑΤΕ στην Πειραιώς.
Όμως για να αποτιμηθεί ξεκάθαρα η εξαγορά της ΑΤΕ ως λύση και η διάσπαση της σε good και bad bank θα πρέπει να αξιολογηθούν οι εξής παράμετροι
1) Η ΤτΕ είχε καταλήξει ότι για να ανακεφαλαιοποιηθεί η ΑΤΕ χρειαζόταν 4,9 δισ. ευρώ.
Ο βασικός μέτοχος το ελληνικό κράτος δήλωσε αδυναμία να καταβάλλει τα κεφάλαια αυτά.
2) Η Τρόικα και η ΕΚΤ έκριναν μαζί με την ΤτΕ ότι η ΑΤΕ δεν είναι βιώσιμη και χρειαζόταν μια λύση τέτοιας κλίμακας και υφής που θα διασφάλιζε τις τραπεζικές λειτουργίες της τράπεζας και τις θέσεις εργασίας.
Η Τρόικα είχε ζητήσει να σπάσει σε καλή και κακή τράπεζα η ΑΤΕ και αυτό το γνωρίζουν όλοι και οι συνδικαλιστές.
3) Η ΤτΕ σε συνεργασία με το ΤΧΣ προχώρησαν σε διαγωνιστική διαδικασία στην οποία προτάθηκαν όλες οι τράπεζες να συμμετάσχουν.
Η Εθνική και η Alpha απέρριψαν το αίτημα της ΤτΕ τονίζοντας ότι δεν ενδιαφέρονται.
Παρέμειναν η Πειραιώς και η Eurobank.
Η Πειραιώς υπέβαλλε μια πρόταση κατά την οποία διασφάλιζε όλες τις θέσεις εργασίας και κατέβαλλε ως τίμημα 95 εκατ ευρώ.
Η Eurobank διασφάλιζε μόνο τις μισές θέσεις εργασίας και μετά από ένα παρασκήνιο που δεν είναι της παρούσης με παρεμβάσεις του Ν Νανόπουλου του διευθύνοντος συμβούλου της Eurobank αποσύρθηκε από την διαδικασία διεκδίκησης της ΑΤΕ.
Έτσι έμεινε μόνο η Πειραιώς.
Η ΤτΕ και το ΤΧΣ αποτίμησαν 3 παραμέτρους ότι ο βασικός μέτοχος το κράτος παρέδωσε την τράπεζα, η Τρόικα είχε ζητήσει διάσπαση σε καλή και κακή τράπεζα και χρειαζόταν άμεσα λύση.
Με δεδομένο ότι η Πειραιώς είχε κριθεί βιώσιμη και συστημική η καλύτερη λύση ώστε να διασφαλιστούν οι θέσεις εργασίας αλλά και οι τραπεζικές λειτουργίες της ΑΤΕ ήταν να εξαγοραστεί από την Πειραιώς την μόνη που υπέβαλλε και διατήρησε έως το τέλος την πρόταση της.
Ως εκ τούτου μπορεί να γίνεται μια κριτική με το επιχείρημα ότι η ΑΤΕ μπορούσε να δημιουργήσει εσωτερικά κεφάλαιο 468 εκατ. αλλά ουσιαστικά η απαίτηση της Τρόικα και η αποχώρηση του βασικού μετόχου δέσμευαν την λύση και καθιστούσαν μονόδρομο την πώληση.
Με βάση την μέχρι τώρα στρατηγική μπορεί να ειπωθεί καθαρά ότι η Πειραιώς είναι η βέλτιστη λύση για την good ATE bank.
H Πειραιώς έλαβε 550 εκατ κεφάλαιο για την ανακεφαλαιοποίηση της good ATE από το ΤΧΣ και 6,7 δις ευρώ funding gap δηλαδή ρευστότητα.
Υποσημείωση
Καλή η κριτική και οι λύσεις κατόπιν εορτής αλλά την δύσκολη στιγμή όλοι ήταν απόντες, πλην της ΤτΕ και του ΤΧΣ που ήθελαν να βρουν μια καθαρή λύση και βιώσιμη.
Η Πειραιώς αποτελεί την βιώσιμη λύση για την ΑΤΕ Βank.
Πέτρος Λεωτσάκος
www.bankingnews.gr
1) Η ΤτΕ είχε καταλήξει ότι για να ανακεφαλαιοποιηθεί η ΑΤΕ χρειαζόταν 4,9 δισ. ευρώ.
Ο βασικός μέτοχος το ελληνικό κράτος δήλωσε αδυναμία να καταβάλλει τα κεφάλαια αυτά.
2) Η Τρόικα και η ΕΚΤ έκριναν μαζί με την ΤτΕ ότι η ΑΤΕ δεν είναι βιώσιμη και χρειαζόταν μια λύση τέτοιας κλίμακας και υφής που θα διασφάλιζε τις τραπεζικές λειτουργίες της τράπεζας και τις θέσεις εργασίας.
Η Τρόικα είχε ζητήσει να σπάσει σε καλή και κακή τράπεζα η ΑΤΕ και αυτό το γνωρίζουν όλοι και οι συνδικαλιστές.
3) Η ΤτΕ σε συνεργασία με το ΤΧΣ προχώρησαν σε διαγωνιστική διαδικασία στην οποία προτάθηκαν όλες οι τράπεζες να συμμετάσχουν.
Η Εθνική και η Alpha απέρριψαν το αίτημα της ΤτΕ τονίζοντας ότι δεν ενδιαφέρονται.
Παρέμειναν η Πειραιώς και η Eurobank.
Η Πειραιώς υπέβαλλε μια πρόταση κατά την οποία διασφάλιζε όλες τις θέσεις εργασίας και κατέβαλλε ως τίμημα 95 εκατ ευρώ.
Η Eurobank διασφάλιζε μόνο τις μισές θέσεις εργασίας και μετά από ένα παρασκήνιο που δεν είναι της παρούσης με παρεμβάσεις του Ν Νανόπουλου του διευθύνοντος συμβούλου της Eurobank αποσύρθηκε από την διαδικασία διεκδίκησης της ΑΤΕ.
Έτσι έμεινε μόνο η Πειραιώς.
Η ΤτΕ και το ΤΧΣ αποτίμησαν 3 παραμέτρους ότι ο βασικός μέτοχος το κράτος παρέδωσε την τράπεζα, η Τρόικα είχε ζητήσει διάσπαση σε καλή και κακή τράπεζα και χρειαζόταν άμεσα λύση.
Με δεδομένο ότι η Πειραιώς είχε κριθεί βιώσιμη και συστημική η καλύτερη λύση ώστε να διασφαλιστούν οι θέσεις εργασίας αλλά και οι τραπεζικές λειτουργίες της ΑΤΕ ήταν να εξαγοραστεί από την Πειραιώς την μόνη που υπέβαλλε και διατήρησε έως το τέλος την πρόταση της.
Ως εκ τούτου μπορεί να γίνεται μια κριτική με το επιχείρημα ότι η ΑΤΕ μπορούσε να δημιουργήσει εσωτερικά κεφάλαιο 468 εκατ. αλλά ουσιαστικά η απαίτηση της Τρόικα και η αποχώρηση του βασικού μετόχου δέσμευαν την λύση και καθιστούσαν μονόδρομο την πώληση.
Με βάση την μέχρι τώρα στρατηγική μπορεί να ειπωθεί καθαρά ότι η Πειραιώς είναι η βέλτιστη λύση για την good ATE bank.
H Πειραιώς έλαβε 550 εκατ κεφάλαιο για την ανακεφαλαιοποίηση της good ATE από το ΤΧΣ και 6,7 δις ευρώ funding gap δηλαδή ρευστότητα.
Υποσημείωση
Καλή η κριτική και οι λύσεις κατόπιν εορτής αλλά την δύσκολη στιγμή όλοι ήταν απόντες, πλην της ΤτΕ και του ΤΧΣ που ήθελαν να βρουν μια καθαρή λύση και βιώσιμη.
Η Πειραιώς αποτελεί την βιώσιμη λύση για την ΑΤΕ Βank.
Πέτρος Λεωτσάκος
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών