γράφει : Δ.Ν.
Η ανατροπή στο ποδόσφαιρο αποτελεί ίσως την πιο εντυπωσιακή και πιο συναρπαστική εξέλιξη στην ροή του αγώνα.
Θέλει μεγάλα ψυχολογικά αποθέματα για να γυρίσει ένα χαμένο παιχνίδι, πόσο μάλλον δε όταν υπάρχουν αντίξοες συνθήκες και εχθρική κερκίδα.
Και τούτο διότι μια διοίκηση μπορεί να γνωρίζει που βρίσκεται θεωρητικά το νεκρό σημείο (εκεί δηλαδή που μια επιχείρηση ούτε κερδίζει ούτε χάνει), αλλά στην πράξη κάτι τέτοιο είναι σαν να κυνηγάει κανείς την σκιά του.
Θέλει μεγάλα ψυχολογικά αποθέματα για να γυρίσει ένα χαμένο παιχνίδι, πόσο μάλλον δε όταν υπάρχουν αντίξοες συνθήκες και εχθρική κερκίδα.
- Στο ποδόσφαιρο ωστόσο η αλλαγή του νικητή μπορεί να προέλθει και από τύχη.
- Στις επιχειρήσεις η επιστροφή σε κερδοφορία έχει λιγότερο τύχη και περισσότερο σχεδιασμό και οργάνωση.
- Σε κάθε περίπτωση δεν είναι τυχαίο όταν μια εταιρία επιστρέφει σε κέρδη που προέρχονται από τον οργανικό της ιστό.
- Συνήθως οι χρονιές που συμβαίνει κάτι τέτοιο σηματοδοτούν καλύτερες μέρες για τους μετόχους και το μέλλον της επιχείρησης.
Και τούτο διότι μια διοίκηση μπορεί να γνωρίζει που βρίσκεται θεωρητικά το νεκρό σημείο (εκεί δηλαδή που μια επιχείρηση ούτε κερδίζει ούτε χάνει), αλλά στην πράξη κάτι τέτοιο είναι σαν να κυνηγάει κανείς την σκιά του.
- Όταν κόβει μια εταιρία κόστος κόβει και κάποιες δραστηριότητες, τμήματα ή λειτουργίες.
- Η οικονομική συνέργεια όμως αυτού του κόστους για κάποια άλλη δραστηριότητα πιθανόν να ορίζει νέο σημείο ισορροπίας.
- Σε μια οικονομία που βρίσκεται σε πτωτική τροχιά το να επιτευχθεί μέσω των αναδιαρθρώσεων η εμφάνιση κερδοφορίας έχει αυξημένο βαθμό δυσκολίας.
- Ίσως τον μεγαλύτερο.
Σχόλια αναγνωστών